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事业单位成本核算与财务管理分析 摘要：事业单位是政府利用国有资产建立的非营利性公益组织，兼具社会属性与经济属性，在当前经济环境下，事业单位不仅要好好履行性行政管理职能、公益服务职能，展开相关生产经营活动，还应该关注经济效益，加强成本核算与财务管理，提升资金使用效益。当前，事业单位缺乏成本核算意识，不重视内部效益审计，疏于财务管理，再加上内部控制管理尚不健全，经济效益低下，为了改变这一现状，事业单位应提升成本控制意识，关注成本投入与产出，强化成本核算管理，提升财务管理管控力度，贯彻落实资产管理制度、会计岗位责任制度、采购审批和支出报销签字制度及全面预算管理制度，强化效益审计，优化内部控制机制。 关键词：事业单位；成本核算；财务管理；措施 事业单位是政府利用国有资产建立的社会服务组织，属于国家机关编制，工作范围覆盖教育、科技、文化、卫生等领域，服务于经济建设、民生建设，在推动社会经济发展中起着重要作用。事业单位要想优化单位运营管理的社会效益及经济效益，必须重视成本核算与财务管理，准确分析其中的问题，采取对症管控措施，提升成本核算意识，建立健全财务管理制度，采取科学合理的内部控制措施，加强对于单位工作流程、制度规范、经济活动的管控，确保单位各项活动的开展合法合理，确保单位资金使用的安全高效，杜绝贪污腐败现象。现阶段，在行政事业单位成本核算及财务管理中，存在不少问题，影响到了单位在国家经济发展中作用的发挥，必须采取有效对策及时解决。 １事业单位成本核算与财务管理现状 １．１成本核算意识缺乏。当前，事业单位并没有正确认识到成本核算的意义，成本控制意识缺乏，具体情况如下：①事业单位兼具社会属性与经济属性，但是大部分事业单位领导都只关注社会效益，将工作重心放在社会服务与经济服务上，反而忽略了单位运营的经济效益，不计成本，缺乏成本控制意识；②成本控制机制不健全。目前，事业单位在会计核算上，普遍运用传统的“收付实现制”，尤其是在非经营性业务上，这种核算方式导致事业单位忽略了成本投入，忽略了成本控制职责，影响到成本控制机制的建立与完善。１．２资金整体使用效益不高。事业单位资金有限，如何将有限的资金，发挥出最大的效用，就是事业单位财务管理的工作任务。当前，事业单位在成本核算与财务管理中，资金整体使用效益不高的问题较为突出，具体原因如下：①由于事业单位对于经济效益的忽视，单位运营时，不计成本将资金投入公共服务中，却未考虑到投入产出，导致资源浪费现象严重，引起财政损失；②事业单位大多不重视内部效益审计，审计观念落后，内部审计仅止于财务收支方面，简单核算经费，忽略了对于资金使用效益、资金利用率的审计，落后的审计观念，导致了效益审计评价机制的不足。 ２事业单位成本核算与财务管理策略 ２．１成本核算管理措施。事业单位应该正视自身的属性，在全面开展社会公共服务活动的同时，也应该关注成本投入与产出，提升成本控制意识，强化成本核算管理。首先，单位领导应该改变成本观念，充分认识到经济效益在推动公共服务活动开展的作用，提升成本控制意识，平衡好单位经济活动的社会服务效益和经济效益，督促基层职工提升成本控制意识，尤其是财务工作人员；其次，加强对于财务人员的业务培训，定期组织财务人员接受财会专业培训，让其学习《政府会计制度———行政事业单位会计科目和报表》等新型法律法规，学习成本核算及财务管理相关的专业知识与技术，定期剧本业务交流活动，让财会人员从其他人身上学习到一些新东西，认识到自身不足，树立终身学习意识，提升工作积极性与自觉性，强化职工思想政治教育，提升其道德意识和法律意识，确保单位成本核算工作合法展开。２．２财务管理措施。当前市场竞争激烈，为了推动事业单位的长远发展，必须加强财务管理，强化效益审计，提升资金使用效益。若想促使事业单位当前资金整体使用效率进行提高，就需要强化效益审计。事业单位需建立健全财务管理制度，具体如下：①资产管理制度，单位资产主要包括固定资产和流动资产这两大类，强化资产管理，有利于实现对现有资产的合理规划利用，确保收支平衡；②会计岗位责任制度。这项制度能够提升财会人员的责任意识，并让其明确自身岗位职责与能力要求，积极学习专业知识与技能，提升工作效率及质量，积极落实单位各项成本核算措施及财务管理措施。 ３结语 事业单位属于非营利性的公益性组织，主要职责为行政职能、公益服务及生产经营。虽然说，部分事业单位可得到国家的财政支持，但是随着社会经济的发展，事业单位要想深化其社会服务职能，就必须适应市场环境，加强成本核算与财务管理。财务是事业单位运行的命脉与支柱，随着新政府会计制度的贯彻落实，事业单位财务工作内容发生变化，会计科目增多，核算难度加大，传统的财务工作模式无