网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

临床科室管理实用工作手册.pdf

  1. 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
︱目 录 ︳ 科室介绍及学科带头人介绍 - 0 - 科室介绍 - 0 - 学科带头人介绍 - 0 - 科 室 人 员 基 本 情 况 - 0 - 科室质量管理小组名单 - 0 - 年 度 工 作 计 划 - 0 - 季度工作小结 - 0 - 一 季 度 工 作 小 结 - 0 - 二 季 度 工 作 小 结 - 0 - 三 季 度 工 作 小 结 - 0 - 四 季 度 工 作 小 结 - 0 - 全 年 工 作 总 结 - 0 - 科质控小组活动、考核记录 - 0 - 一 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 二 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 三 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 四 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 五 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 六 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 七 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 八 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 2 - 九 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 十 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 十一 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 2 - 十二 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录 - 0 - 等级医院技术项目开展目开展情况 - 0 - 科研及新技术开展记录 - 0 - 科室工作质量目标完成情况统计 - 0 - “三基”培训计划课程表 - 0 - 科医疗安全教育记录 - 0 - 医疗缺陷登记表 - 0 - 各级各类人员考试、考核记录 - 0 - 科室医疗组考核记录 - 0 - 科室论文(杂志及会议)登记 - 0 - 科 室 大 事 记 - 0 - 备 用 栏 - 0 - 科室介绍及学科带头人介绍 科室介绍 学科带头人介绍 科 室 人 员 基 本 情 况 姓名 性别 出生年月 职称 职务 何年何月何校毕业 学历 备注 科室质量管理小组名单 科室质控小组管理职责 1、在科主任领导下,负责建立科室质量管理小组活动计划。 2 、负责制定科室质量管理目标。 3、负责建立科室医疗护理质量和病案质量管理体系并组织落实。 4 、负责制定不合格服务纠正措施和具体落实、验证。 姓名 职责 职务 组长 组员 年 度 工 作 计 划 科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,应切实认真制定,其 内容应包括医、教、研等方面。 季

您可能关注的文档

文档评论(0)

137****8226 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档