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PAGE PAGE 1 风险监测与控制 风险监测与掌握  风险监测与掌握指追踪已识别风险，监测残余风险、识别新风险、确保风险计划的执行、并评估其降低风险有效性的过程。 风险监测与掌握对与应急计划实施相关的风险进行计量。 风险监测与掌握是在项目生命期内不间断地进行的过程。 随着项目的渐渐成熟，风险发生变化，或者是形成了新的风险，或者是原有的预期风险消逝了。  风险监测与掌握过程进行得好，可以供应有助于在风险发生之前制订有效决策的信息。需要与全部项目利害关系者沟通， 以定期评估项目风险水平的可接受性。  风险监测的目的是确定：  ·风险应对措施是否已按计划实施。  ·风险应对行动是否像预期的那样有效，是否需要制订新的应对措施。  ·项目的假设是否仍旧成立。  ·风险的原有状态是否已经转变，以及其趋势分析。  ·是否出现了风险触发因素。  ·是否遵循了恰当的方针与程序。  ·是否发生或出现了以前未曾识别的风险。  风险掌握可能涉及选择其它对策、实施应变计划、采取纠正行动，或重新规划项目。风险应对负责人应当定期向项目经理和风险班子负责人汇报计划的有效性、未曾预料到的后果，以及为减轻风险所需采取的路途纠正行动。   风险监测与掌握的投入  .1 风险管