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企业文化与内部控制探讨（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-010127，doc格式，正文4581字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：企业文化；内部控制；相互制约；协调发展 2 一、企业文化与内部控制的关系 2 二、企业文化建设与企业内部控制制度现状 3 三、企业文化建设的缺失对内部控制的制约影响 4 （一）企业文化引领作用不足，影响内部控制的有效性 4 （二）企业缺乏诚实守信的经营理念，导致内部控制失效 4 （三）企业缺乏强有力的核心价值观，削弱内部控制的执行力度 5 四、建立相互协调、相互促进的企业文化与内部控制制度 5 （一）关于内部控制的内容 5 （三）企业内部控制建设中的员工的培养和教育 6 （四）基于严格内部控制下的责任追究制度和惩罚规定 6 （五）内部控制制度建设的思考 6 1.内部控制的目标公司治理 6 2.关于内部控制的内容 7 3.建立合理的授权控制机制内部控制 7 4.企业文化现内部控制的实施 7 5.企业文化与内部控制的奖惩机制 7 参考文献： 8 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 10 正文 企业文化与内部控制探讨（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：企业发展过程中，一个良好的企业文化是企业走向繁荣发展的基础，内部控制建设是企业实现目标的手段，在其发展过程中取到重要的作用，只有将二者紧密的结合起来，才能凝聚真正的力量，企业才会创造出伟大的价值。企业文化对企业内部控制重要作用，解决公司内部管理失控，提高企业的竞争力和凝聚力。有效的内部控制在实施过程中就会推动企业文化的进一步发展 关键字：企业文化；内部控制；相互制约；协调发展 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）012-000-02 一、企业文化与内部控制的关系 企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。共同的价值观体系包括企业价值目标、企业经营哲学、企业行为规范等企业精神。其中企业价值目标是企业文化的核心，对其他文化元素具有决定性的影响。 内部控制是指企业为了合理保证其经营管理合法合规，保护资产的安全完整，保证会计信息的真实可靠，提高经营效率和效果，利用企业内部分工而产生的相互联系、相互制约的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。 企业文化与企业内部控制制度的建设和执行有着密切的相关性。企业文化是一种企业的经营理念、经营制度依存于企业而存在的共同价值观念的组合。企业内部控制制度的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护。企业文化是将企业员工的思想观念、思维方式、行为方式进行的同一和融合，使员工自身价值的体现和企业目标的实现达到有机的结合。内部控制制度则是企业中最高的规范制度，企业内部的任何人都无权凌驾于内部控制制度之上。企业的内部控制制度就是企业经营运转的基本规矩，是检查治理者、各部分员工工作质量的标准，也是衡量企业经济效益和治理水平的标准。企业文化又是一个企业的中枢神经，它所支配的是人们的思维方式、行为方式。在良好的企业文化基础上所建立的内部控制制度，必然会成为人们行为规范，得到很好的贯彻执行，会有效地解决公司治理和会计信息失真的目的。由此可见，加强和完善企业内部控制制度是企业治理的客观需要。 企业发展过程中，营造优秀的企业文化是企业科学发展的基础，内部控制建设是企业实现目标的手段，只有将二者紧密的结合起来，才能凝聚真正的力量，企业才会朝气蓬勃。内部控制过程就是人与人沟通的过程，就是企业目标统一的过程，有效的内部控制在实施过程中就会推动企业文化的进一步发展。 二、企业文化建设与企业内部控制制度现状 COSO报告强调，人和环境是推动企业发展的引擎。但我国在建立内部控制的过程中并没有充分重视这一点，导致控制基础薄弱，控制意识无法内化为员工的自觉行为。高级管理层串通舞弊及授意下层作假，从而架空内部控制制度的现象时有发生。 我国的企业文化基本处于自我积累、自由放任的形成阶段，尽管绝大部分企业家都对文化在企业中的重要性有充分的认同，但企业文化建设实际工作状况同对其重要性的认识之间存在较大差距。根据中国企业家调查系统的调查报告：在企业文化的不同层次中，企业经营者