【试题】物流与供应链管理考试题.docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 现代物流治理的目的是什么？ 现代物流治理以企业整体最优为目的 何谓物流的系统价值？ 物流并非是多个功能，环节的简洁叠加，而 是各个功能，环节相互联系，整 体运作的综合体 物流有哪几个机能？（ 输送，保治理，流通加工，包装，装卸， 信息 依据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内 容？ 关键性活动包括：客户服务标准，运输，库存治理，信息流淌和订单处理， 支持性活动包括 ：仓储， 物料搬运， 选购，爱惜性包装，与生产或动作 部门合作，信息爱惜； 销售与动作规划（ SOP ）工作包括哪些内容？ 新产品方案，需求方案，供应方案，财务方案 拉式经营体制强调的重点？ 所谓拉式经营体制强调的是拉式，即将 销售时点的信息同步地传输给商 品策划，设计，生产以及在库地 点，其形式表现为商品的生产， 在库数量以及商品的详细事项等 都是依据料客的需求来准备的； 拉式经营体制的 5R 原就和“四流” 各自是什么？ 5R 原就：正确的价格，正确的商品，正确的操作 成本，正确的时间，正确的地点四流是：商流，物流，信息流和资金流 为什么要实施供应链运营整合？ 答：（ 1）实现高效益的客户服务 （ 2）增强供需的平稳， 削减波动； （ 3）降低库存（ 4）使企业实现系统质量保证 （ 5）使企业实现系统总成本最低； 其内容是指：由供应商，投入，流 程，产出，客户所组成的大系统 全面质量治理的关键是 SIPOC, 其内容是指什么？由供应商， 投入，流程，产出，客户所组成的大系 统 什么是 SOP ？其效用与实现要素有哪些？ 答：s＆ op 是一种业务治理流程；强调供应链的内部信 息的共享；旨在通过加强供应链 内部的合作，来实现产需平稳的 目标 什么是物流价值中的成本价值？ 第四方物流全程负责治理的典型特点是什么？ 答：任何由于供应 链动作失误而产生的责任，确定是由第四方承担而不管实际的差错是哪个详细的参与方或企业造成的，这是第四方物流全程负责治理的典型特点； 什么是第三方物流？什么是第四方物流供应商？ 第三方物流是由一种货主企业与运输业者之间的中介组织在特定时间段内依据特定的价格向使用者供应个性化的系列物流服务，并且这种物流服务是建立在现代电子信息技术基础上的企业之间的联盟关系；第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资 源，才能和技术进行整合和治理， 供应一个整套供应链解决方案； 供应链整合的四种形式分别是什 么？各自内容是什么 ？答：信息， 决策，财务和动作 信息整合是指供应链参与企业之间就有价值的信息进行共享； 决策整合支持供应链内参与企业之间的规划与把握职能； 财务整合转变了供应链支付的条款和条件 动作整合涵盖了供应链参与者之间物资和人力资产的共享； 需求战略的制定主要有哪三个方面？ 渠道设计，需求规划，供应 链结构 第三方物流的特点有哪些？ 是建立在现代电子信息技术基础上 的，是合同导向的一系列服务， 是个性化物流服务，企业之间是联盟关系； 移动平均数法的缺点有哪些？ 答:涉及大量的单独分别的运算， 要等到需要的时间段都已过去才能得 出可信的推测， 全部数据产均加区， 但在实际扣件中，需求的数据时隔 越久远，对将来的需求推测的相产 性就变得越小， 对其影响也就越小；移动平均数的第三程度同它所包含 的数值的多少成反比 选购职能治理的四个维度是什 么？ 技术维度，商业维度，物流维度，治理维度 规律性需求可以分解为哪些因 素？ 真实的历史需求，使用合适的推测模型，现实的趋势和季节性等因素的影响 什么是拉式经营体制？ 所谓拉式经营体制强调的是拉式，即将销 售时点的信息同步地传输给商品 策划， 设计， 生产以及在库地点， 从而通过销售时点的信息实现设 计，生产，物流，经营等决策的 一体化，其形式表现为商品的生 产，在库数量以及商品的详细事 项等都是依据料客的需求来准备 的； 供应链治理取得成功有赖于 4 类战略，需求战略要解决的基本问 题是什么？ 需求战略要解决的基本问题是： 1 渠道设计 2 需求规划 3 供应链结构 第四方物流内涵？ 1 第四方物流既非托付企业全部物流和治理服务的外包，又非完全有企业自己治理和从事物流，而是一种中间状态，这一点与第三方物流的外包性质是有所不同的； 由于前一个性质所准备，第四方物流组织往往是主要托付客户企业 与服务供应组织（如第三方， IT 服务供应商以及其他组织）之间通过 签订合资协议或长期合作协议而形 成的组织机构； 第四方物流是托付客户企业与众多物流服务供应商或 IT 服务供应商之间唯独的中介； 第四方物流的形成大多是在第三方充分进展的基础上产生的； 什么是推测误差？ 推测误差是指