关于某某某银行绩效考评地自查报告材料.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word 关于XX银行绩效考评的自查报告 根据XX银监分局《关于开展商业银行绩效考评专项评价工作的通知》的要求，我行迅速以行长为组长，副行长为副组长，各部、支行负责人为组员的“绩效考评工作领导小组〞，在董事会和监事会的领导和监视下对本机构绩效考评工作的合规性、审慎性与考评机制建设情况进展全面、细致的梳理，并作出合理的评价，现将自查情况报告如下： 一、根本情况与总体评价 绩效管理作为人力资源管理的核心，是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一，我行对绩效考核体系的建设非常重视。目前，我行已按照《银行业金融机构绩效考评监管指引》的要求，在引进其他银行先进的绩效考核理念根底上，通过积极摸索、建立了一套具有自身特点，符合我行长期开展规划和战略目标，符合“稳健经营、合规引领、战略导向、综合平衡、统一执行〞的原如此，由总行高管、客户经理、普通职员等层级构成的绩效考评体系。以提升我行干部职工的经营意识、开展观念，使我行尽快达到《指引》的要求。 我行成立至今仅一年有余，时间较短，经验不足，虽已借鉴其他金融机构成熟的经验制定了初步的考评制度，但距建立一套完善且经实践证明行之有效的绩效考核体系仍然任重而道远，各项具体制度仍需按照自身的实际情况作出相应调整、磨合、细化，使之符合我行的战略目标、企业文化和开展规划。为此，未来我行将以《银行业金融机构绩效考评