安监队伍、安全积分及末位淘汰制度.docxVIP

安监队伍末位淘汰管理制度 林盛煤矿安监处 2011 年 1 月 2 日 安监队伍末位淘汰管理制度 为了不断深化安监队伍建设，增强安管人员的责任感、使命感， 激励先进、警示后进，提高安监队伍的执法水平，做到公正执法、严 格执法、从而保证矿井长治久安，特制订本办法。 一、考核范围： 所有在岗安监员均在考核范围之内。 二、考核内容： 按现场管理、理论学习、记录填写、质量管理及“三违”处罚、 劳动纪律等五项内容进行考核。 三、考核办法： 1、实行安全积分正负累计制，建立考核台帐，对安监员进行日 考核、月评选。每日对安监员进行加、扣分统计，月末排出前五名和 后三名。 每月考核结果在下月 3 日之前， 以上墙或班前公布的形式 予以公开。 四、考核机构： 组 长：车会成 副组长：杜玉岩 高鹏立 金 鑫 刘万喜 成 员：安监处跟班科长 成立办公室负责安监员日常考核工作，办公室设在安监处。 五、考核细则： 、 现场管理： 必须遵守安监员交接班制度，违犯扣 20 分。 现场检查、监察有漏洞，存在 c 类安全隐患问题一次扣个人 TOC \o 1-5 \h \z 得分5分，存在B类以上安全隐患问题一次扣个人得分 20分 对安全隐患问题，未采取整改措施而离开现场，一次扣个人 得分 20 分。 4、因对隐患处理检查、监察不到位造成事故，扣个人得分 20 分， 严重者调离安监处。 5、现场出现事故不汇报扣个人得分 10 分，严重者调离安监处。 6、重点地段作业未在现场监护，一次扣个人得分 10 分。 7、所负责工作面全月实现安全生产，不加不减，出现一起工伤扣 5 分；出现一起 B 级以上非伤亡事故扣 10 分。 8、安全确认牌板不及时填写扣 5 分。 、理论学习 不能熟知岗位责任制和岗位、现场作业标准，每次扣个人得分 5 分； 不参加班前培训，一次扣个人得分 3 分。 3、周二、周四学习迟到一次扣个人得分 3 分。 4、月份考试不及格，一次扣个人得分 10 分。 5、补考不及格，一次扣个人得分 20 分。 6、对业务不熟，抽考一次不合格扣 5 分，不能抓住本范围工作重点 扣 5 分。 、记录填写 填写记录漏项的，每次扣个人得分 2 分。 没按规定内容填写的，每次扣个人得分 2 分。 记录本保存不完好的，扣个人得分 1 分。 工作手册、交接班记录、检查记录填写不全，一次扣个人得 分 5 分； 信息反馈不及时、不准确，一次扣个人得分 5 分。 、质量及“三违”罚款 未对沿途质量标准化和文明生产问题进行落实、整改和处罚， 发现一次扣个人得分 3 分； 对 “三违” 人员不进行制止、 教育或处罚的， 扣个人得分 5 分； 3、所跟班次出现严重以上“三违”扣个人得分 20 分； 4、所负责工作面质量标准化在公司、矿检查中一次不达标扣 10 分， 日常检查一次不合格扣 0.5 分（包括所走沿途） ，工作面工程低劣一 次扣 5 分。 、劳动纪律： 1、言行有损安监处形象，职工有反映经查实的，扣个人得分 10 分，严重的调离安监处。 2、工作中吃、拿、卡、要，徇私舞弊，一次扣个人得分 20 分， 严重者调离安监处。 3、岗位睡觉、躺卧，一次扣个人得分 20 分； 4、不按规定进行班中汇报的，每次扣个人得分 3 分。 5、不按规定参加班后会的，每发现一次扣个人得分 5 分。 6、违犯准军事化管理的， 每发现一次，扣个人得分 5 分。 7、个人出现一般三违的扣 20 分。 、加分标准 1、监护采煤工作面的按重点、一般，月末一次性加 30分和20分； 掘进工作面按重点、一般，月末一次性加 20分和10分。监察其它 重点工程的月末一次性加20—30分，外围人员不加分。 2、能够及时发现隐患并采取措施落实处理（先于其他人）由所负责 的单位领导签字确认每次加5分。 3、每制止或处罚一次“三违”加5分，“严重三违”加20分，“重 大三违”加40分。 4、所负责工作面督促质量标准化、精品岗位建设，确有成效经领导 认可，加15分。 5、对质量标准化建设、安全监管提出合理化建议并经采用有较好效 果的加20分。 六、奖惩办法： 1、设立安监员评比奖励基金， 每月对排名前五名安监员依次 递增进行奖励，并在坑口挂牌进行宣传，同时对排名后三名安监员分 别给予300元、400元、500元罚款。并在坑口挂牌警示。 2、连续两个月排名末位或全年累计三次排名末位的立即调离安 ? 监队伍。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 《中华人民共和国合同法》