银行安保工作计划例文5篇.pdfVIP

银行安保工作计划例文 5 篇 计划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束 和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工 作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 安保工作计划 1 --年上半年，我行安全保卫工作，在认真贯彻落实省分行安全保 卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕 “ 平安建行”活动为中心工作,遵循 “以预防为主，综合治理，谁主管， 谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防，加强队伍建设等方 面入手筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了 员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我行财产和员 工、客户的人身安全，为我行业务快速发展和创建 “平安建行”活动 顺利推进营造了一个安全、稳定的环境。现对支行一年来的安全保卫 工作总结汇报如下： 一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础 今年以来，我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重 点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教 育和防范技能演练，收到了较好的效果。 预案演练，就是对员工进行案例的教育，组织员工熟悉 “四防预 案”，增强防范意识，提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁 的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上 级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等 30 余次，组织员工各 类应急演练 40 余次，并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患， 完善防范措施。对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习相关规章 制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况 的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操 作使用，并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法， 效地提高了全员安全防范的能力。 二、加强安全防护设施建设，夯实技防物防基础 第 1 页 安全防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预 防起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训 的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠 、严密完善的技防、物防设施。 1、加强对网点技防设施的建设，在支行的大力支持下，投资46 万多资金对 3 个营业网点的监控设备进行了更新升级，保证了监控录 像图像的清晰和正常运转。 2、加强对消防器材的管理，今年在国庆节前花费2.1 万元检修灭 火器 160 具，并克服困难对办公大楼消防设施进行改造，特别是在施 工过程中，为了施工队能够按时，按标准完成改造，作为现场实施责 任人我们经常去施工现场对施工方案，所用材料进行严格审查，严格 按照 “消防法”规定的标准进行施工，严把质量，不能花了钱买下安 全隐患，坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象，确保改造 质量上乘、安全可靠。保证其完全符合 “消防法”的标准，基本形成 了人防、物防、技防相结合的防护体系，为保护全行员工生命和国家 财产，奠定了坚实的基础， 3、在技防设施的管理上，支行明确各网点负责人对物防、技防设 施的管理负总责，制订了监控设施管理制度，并每天进行回放检查、 定期保养，确保了技防设施的正常运行。 三、加强检查监督，强化规范管理基础 加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞 ，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。 1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查 工作，即行长亲自查 ;分管行长定期查;保卫人员每周查，每周对所 网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日 营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。 2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话。 在平时工作中，突出抓好了对 “重点部位、重点人员、重点岗位”和 “早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制 度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到 “两 清一退” (即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中 午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现 第 2 页 的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;对在安 全检查中发现的问题