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临安区现代农林业发展分析 摘要:为了深入贯彻中央农业工作会议精神，加快推进临安区农林业现代化建设，运用SWOT分析法，对临安区现代农林业发展优势、劣势、机遇、威胁进行科学分析，通过构建战略矩阵，提出政策建议，以期对临安区农林业发展提供借鉴意义。 关键词:临安区;现代农林业;SWOT分析;战略 1SWOT分析 SWOT分析法，是旧金山大学管理学教授麦肯锡提出的将发展战略与内部资源、外部环境有机结合起来的分析方法［1］，包含优势、劣势、机会、威胁4部分。1.1优势。1.1.1地理区位和自然条件优势。临安区位于杭州市城西科创大走廊西段，距离杭州主城区55km，位于长三角3小时交通圈、旅游圈、经济圈、文化圈内，居于名城(上海)、名湖(西湖)、名山(黄山)国际黄金旅游线中间。2017年8月10日，国务院批复同意浙江省撤销县级临安市，设立杭州市临安区。临安区境内有钱塘江和太湖2大水系的源头，拥有天目山、清凉峰2个国家级自然保护区和青山湖国家森林公园，森林覆盖率76.6%，生态环境优良，是首批全国生态建设示范市，拥有“国家级生态市”“中国最美城镇”“中国十佳休闲宜居生态城市”“中国优秀旅游城市”“杭州后花园”“绿色硅谷”“生态科技市”等称号。临安区地处中亚热带季风气候区南缘，属季风型气候，温暖湿润，光照充足，雨量充沛，四季分明，特别适合山核桃、竹笋、小番薯、蔬菜、水果等农作物、经济作物的生长。1.1.2农业发展基础优势。2017年，临安区农林牧渔业总产值62.94亿元，农产品电商销售额突破30亿元，带动农民增收超3亿元，位列“农产品电商50强县”第4位。农林业生产保持较好发展势头，粮食生产保持稳定，面积、产量实现双增，686.66hm2粮田完成粮食生产功能区认定，全区粮食种植面积9273.33hm2，产量5.56万t;完成退化竹林改造1733.33hm2，完成山核桃生态化经营1666.66hm2，实施自然落果面积4000hm2，推广张网采收面积1133.33hm2。全区10亿元以上产业2个，其中竹笋产量22.28万t，产值12.99亿元，肉类产量3.41万t，畜牧业产值10.3亿元，生猪规模化比例达到85%;5亿元以上产业2个，其中山核桃产量1.21万t，产值7.32亿元，蔬菜产量20.99万t，产值6.26亿元。全区花卉园艺产值4.25亿元，水果产量、产值双增，茶叶产值3.52亿元，七大主导产业总产值48.3亿元，水产、中药材、蚕桑、香榧等产业稳步发展。1.1.3区域品牌优势。近几年，临安区围绕山核桃“亮牌”，不断扩大“临安山核桃”品牌影响力和市场竞争力。2018年，临安被列为全国经济林区域特色品牌建设试点单位，“临安山核桃”被评为“浙江省优秀农产品区域公用品牌”，并顺利通过了中国农产品地理标志登记。在2018年中国果业品牌大会上，“临安山核桃”以24.95亿元评估价值摘得坚果类桂冠。2019年1月，临安山核桃被农业农村部认定为中国特色农产品优势区。同时，依托区域内主导优势产业，“天目雷笋”“天目笋干”“天目青顶”3大区域公共品牌也在进一步做大做强，其中“天目青顶”获国家地理标志认证。1.1.4科技人才优势。临安区认真贯彻中央和省市关于深化人才体制改革的指示精神，积极开展农技推广体系改革创新工作，并于2016年5月在全省率先实施首席农技推广专家制度。通过聘请茶叶、山核桃、森林病虫害治理等领域12名首席农技推广专家，以“专家+科技工 2发展战略 临安区现代农林业发展战略可分为发展型战略、扭转型战略、多样化战略、防御战略［4］。发展型战略指在发挥好优势条件的基础上，充分利用外部机遇进行快速发展的战略。主要包括:1)利用自身优势及良好政策，扩大产业规模，快速占领市场份额;2)做强农业区域品牌，扩大影响力。扭转型战略指在合理规避和弥补自身不足的基础上，充分利用外部机遇，化劣势为优势，进行快速发展的战略。主要包括:1)加强农业基础设施、设施农业财政投入;2)配套农村医疗、就业、教育资源，促进人口由城市向农村转移;3)加强土地流转的管理和监督，规范土地流转合同，增强农民土地流转意识，减少矛盾纠纷。多样化战略指在利用好优势条件的同时，充分规避和减少外部威胁，获得快速发展的战略。主要包括:1)加强原产地保护，进行防伪商标注册管理;2)实行产品差异化、特色化策略，提高市场竞争力;3)推行“互联网+农业”，让产品走出去。防御战略指在充分避免和改进内部不足的同时，合理规避和减少外部威胁，获得快速发展的战略。主要包括:1)大力发展设施农业，实现农业生产高效化、集约化、标准化建设;2)培育龙头企业;3)调整农业产业结构。 3对策 3.1加大现代农业发展扶持力度。一是加强农林业基础设施