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- 2021-08-19 发布于天津
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[键入 公司名称 ] 2013
总结品质、技术部
总结
品质、技术部
2013 年品质技术部在公司领导及关注下取得了一些成绩,但 也存在着许多的不足之处,现对 2013 年品质技术工作的重点进 行总结,为 2014 年公司品质提升提供改善思路。 一:质量保 证体系文件及作业标准的建立 在 2013 年里,品质技术部建立 并优化了《批次管理办法》 《不良品管理办法》 《量具管理办法》
工装管理办法》 《技术文件管理规定》 《变化点管理规定》 《首
末件管控实施细则》 ,持续改进并完善了《返工返修管理办法》 《质量奖惩办法》以及《相似部品的管理》 ,使公司质量管理体 系基本达到本田公司对供应商的相
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