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工程进度控制措施 篇一：工程进度控制的措施 工程进度控制的措施 1、工程进度控制的组织措施 ⑴、监理部设专人进行施工进度控制，落实进度控制责任制。 ⑵、监理部对目标进行分解落实到人。 ⑶、确定进度协调会制度，每周召开一次协调会，检查分析上周计划完成情况，明确下周进度计划，协调业主及总、分包单位施工中影响进度的问题。 ⑷、不定期召开专题协调会议，分析研究解决影响进度的重大疑难问题。 ⑸、实施动态管理，经常将计划进度与实际完成进度进行分析对比，找出发生差异的原因，制定对策，提出进度调整的措施和方案，相应调整进度计划及劳动力，材料供应，施工机具等计划，监理部监督并检查施工单位组织实施。 2、