丰田生产方式的基本思考方法.pptxVIP

丰田生产方式的基本思考方法;丰田生产方式的基本思路;Ⅰ．トヨタ生産方式を支える 経営的物の見方?考え方;Ⅰ．支撑丰田生产方式 经营方面的思维方式;２．コストを下げないと利益が増えない;２．不降低成本就无法增加利润;３．造り方で原価は変わる;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:11:2614:11:2614:117/4/2021 2:11:26 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2114:11:2614:11Jul-2104-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:11:2614:11:2614:11Sunday, July 4, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2114:11:2614:11:26July 4, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。04 七月 20212:11:26 下午14:11:267月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 212:11 下午7月-2114:11July 4, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/4 14:11:2614:11:2604 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:11:26 下午2:11 下午14:11:267月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功???秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;３．成本因制造方法而变化;;A工人 ;４．トヨタ生産方式はムダ排除による原価低減;４．丰田生产方式通过排除浪费降低成本;４．２ ムダにはいろいろある;４．２ 浪费的各种形式;４．３ 造りすぎのムダが一番悪いムダ;４．３ 生产过剩的浪费是危害最大的浪费;造りすぎのムダが発生する理由;制造过剩的浪费产生的原因;５.見かけの能率と真の能率は違う;５.表面上的生产率和真正的生产率的区别;６．稼働率と可動率は違う;６．开工率和有效运转率是不一样的;７.個々の能率よりも全体の能率が重要;７.相对于个体的效率，整体的效率更为重要;８.能率向上と労働強化は違う;８.提高效率和强化劳动不同;Ⅱ．トヨタ生産方式の２本柱;Ⅱ．丰田生产方式的两大支柱;１．ジャストインタイム;１．准时生产（JIT）;１.２ 物差しの目盛りの違いがジャストインタイムのレベルを 決める;1.2 测定标尺的刻度的变化决定准时生产的水平;１．３ジャストインタイムのレベルを決めるリードタイム;1.3 准时生产由过程周期时间决定;２）生産にとってのリードタイムとは;２）对于生产而言的过程周期时间;