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企业文化建设水平评估研究 摘要:层次分析法结合了主观因素与客观因素，使评估过程简便合理，是一种值得推广的企业文化测评方式。本文阐述基于层次分析法的企业文化建设水平评估，分别从指标集的构建、层次分析模型的构建、构建判断矩阵、一致性检验、权重计算、企业文化量化评估进行了阐述，最后进行实例分析。 关键词:层次分析法;指标集;企业文化 当前，我国的企业已经在市场经济的环境下逐步变得正规化和标准化，在追求利润和社会效益的同时，只有构筑适合自身实际情况的企业文化，才能使企业长青，步入发展的良性通道。不少企业都拥有自身的企业文化体系，但这个体系是否发挥了足够的作用，则需要进行评估，并将评估的结果作为企业文化建设和发展的重要依据。本文探讨企业文化建设水平评估方式，并以层次分析法来构建指标集，以具体实例来验证方法的准确性及作用，具有比较好的理论价值和实践意义。 1基于层次分析法的企业文化评估 1．1指标集的构建 结合我国企业文化建设的实际情况，本文将其主要元素划分成两个类别:企业文化建设与实施的具体内容和企业文化建设之后的推广。由此，在指标集的构建上，基于这两个方面进行细化，最终构建出具有四个层次的指标体系。企业文化建设与实施的具体内容包含以下四方面:(1)企业文化精神层，包括企业文化所体现出的企业精神、企业文化所体现出的企业宗旨、企业文