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产品销售管理制度 产品销售管理制度 产品销售管理制度 产品销售管理制度 第一章 总 那么 第一条：销售工作是企业经济活动的重要环节， 是联系企业生产和社会需求的纽带，为了标准销售工作程序，加强销售管理，特拟定本制度。 第二章 售前管理 第二条：销售业务员及各销售站点驻站人员， 要认真作好市场调研工作，广泛采集整理市场信息和经济情报， 成立和完满销售企业用户档案，每个月底出具市场调研报告，以便企业决策层平衡产、销，及时做出有效的市场对付措施。 第三条：销售部长依据市场调研报告，做深层次的市场展望，解析和调研，积极开拓市场，搜寻客户和客户进行价格、数量、质量等谈判，报企业总经理赞同后， 签校订式销售合同作为档案资料和结算依据。 第四条：签订合同应按规定，逐项填写供方单位名称、需方单位 名称及双方的开户银行、 帐号、税号、 号码、地点、产品的规格、 数量、价格、质量指标、查收方式、定货日期、交货地点、结算方式、 合同签订地点〔一般定为我方地点〕，经济瓜葛的解决地点〔一般为 我方地点〕和方式等，经双方签字，加盖公章后见效， 各项不得遗漏，需由国家公证机关公证的，必定进行公证。 第五条：成立销售合同文书的三级审察制度，即销售部、企管部、公 司分管领导三级审察后才能签校订式合同；合同一式四份，销售部、 财务部、企管部、对方客户分别保留。 第三章 产成品的入库 第六条：由销售部、企管部、生产