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XXX托育早教中心员工岗位说明及薪资参考标准
《全国托育服务机构认证标准》中明确规定:
托育机构应根据实际需要配备数量适宜的教职员工,积极实行一岗多责, 提高用人效益;
托有机构的教职工包括专任指导师、生活老师、卫生保健人员、行政人员、 工勤人员等一切在托育机构内工作的从业人员;
托育机构应根据机构规模及收托婴幼儿人数,按如下最低标准岗位数量配 备教职工;满足托育工作的基本需要;
从业人员应当具有相关理论知识和实际操作技能,取得国家相关部门或行 业组织、机构认可的相应资质并通过相应的技能培训及考核;
一、员工配置标准
岗位名称
人数
配置标准
执行长
1名
每中心1名
市场经理
1名
每中心1名
服务中心主任
1名
每中心1名
前台
1名
每中心1名
保健护士
1名
每中心1名
炊事人员
1-2名
按收托婴幼儿数1: 20配置;
课程顾问
2-3 A
按教室间数,每2间教室1名;
指导师
数名
按收托幼儿(1岁以上)1: 5的师生配置
保育指导师
数名
按收托婴儿(1岁以下)1: 3的师生配置
抚触师
2-3名
大型游泳池,配置1名;
每5个小型游泳池配置1名(冬季增设1名)
保洁人员
1-2名
根据中心使用面积每500 nf配置1名
保安人员
1名
每中心1名
应根据《托育早教中心人员配置标准》,按岗设人;
严禁人员编制超过标准配置,造成人员结构混乱:
二、托育机构员工档案标准
《全国托育服务机构认证标准》中明确规定:
(1) 托育机构人事管理及员工关系,必须符合《中华人民共和国劳动法》的相 关规定;托育机构必须采用聘任合同制进行劳动关系的确认,应为在职人员办 理社会保险及公积金保障,依法保障在职人员的合法权益;
(2) 托育机构,应建立《员工档案管理制度》,按标准要求建立员工档案; 托育机构的《员工档案》,应统筹归类在摆放于托育机构的行政区域;接受相 关部门的不定时抽查;
(3) 入职档案,应包括:
□《劳动合同》/《劳务合同》/《实习合同》;
□《入职确认单》;
□《入职登记表》;
□《员工手册》签收单;
□《保密协议》;
□《知识产权协议》;
口 一寸免冠照片3张;
口身份证原件和复印件;
口毕业证、学位证原件和复印件;
口户口本(本人、户主页)复印件;
口职位相关的职业资格证书原件和复印件;
□《劳动合同》/《劳务合同》/《实习合同》签收单;
口最后任职公司的离职证明(原在职人员);
口正规医院体检合格表;(区级医院入职体检,门诊部体检无效)
口发工资用建设银行借记卡原件和复印件;
口实习协议、实习证明(实习生提供); 口无犯罪记录证明。(户籍所在地派出所升具)
基本工资耒咳T咨基本工资?
基本工资
耒咳T咨
基本工资?岗位工资
全勤奖?目度走垓工语*季會耒核工帝
基本工资:
(1) 基本工资的计算方式:日工资二月工资:当月应出勤天数;
(2) 试用期内员工发放80%基本工资。
岗位工资:
(1) 根据工作职务或岗位对任职人员在知识、技能和体力等方面的要求,对应 的薪级标准;
(2) 岗位工资的计算方式:日工资二月工资:当月应出勤天数;
(3) 试用期内员工发放80%岗位工资。
全勤奖:
(1) 根据岗位薪级不同,分别设置100元-500元不等的全勤奖金;
(2) 在公司规定的具体上班时间内,没有出现迟到、早退、请假、旷工等均给 予全勤奖。
月度、季度绩效考核工资:
公司推行绩效考核管理,旨在考核并提高员工的工作态度、工作能力和工作绩 效;考核结果作为奖惩、调配、晋降级的重要参考依据。
(1) 根据各部门岗位职能的绩效KPI考核标准,按绩效分数比例进行发放;
(2) 计算方式:
月绩效工资二(月绩效考核评分+ 100X绩效薪资总额)/当月应出勤天数X实际 出勤天数
(3) 试用期内员工发放80%绩效工资;
(4) 绩效工资,按月核算。入职未满一个月的离职员工,不核算及不发放绩效 工资。
5 .奖金
(1)根据公司经济效益而设置的奖励性工资,涵盖公司各项收入及课程产品提
成等(包含月度奖金、季度奖金、年度奖金);
(2) 业绩提成奖:按照项目盈利情况及签订的目标责任书而定;
(3) 业务部门相关人员离职,因涉及相关退费款项,故奖金部分需押放在公司 3个月,保障中途退费款项,于3个月后或收入确认后再进行发放;
(4) 季度奖金和年度奖金:是整体考核指标,如于中途任何原因的离职,均不 再核算及不再发放该奖金。
福利
(1) 社会保险:公司每月给员工缴纳社会保险及公积金;
(2) 有薪假期:员工依法享有各类假期,除公休日与法定节假日外,还享有年 休假、婚丧假等各类假期;
(3) 各类活动:为了让您融入到公司这个大家庭,公司会定期举办各类员工活 动、组织体育锻炼和娱乐活动;
(4) 健康体检:公司为保障您的身心健康,每年进行
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