督查督办工作管理规范，督查督办工作程序、原则及考核.docxVIP

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2021-08-19 发布于重庆
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督查督办工作管理规范，督查督办工作程序、原则及考核.docx

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督查督办工作管理规范 1、主题内容与适用范围为切实贯彻落实集团公司经营管理工作中的重要决策、决议，特制订本管理办法。本办法适用于集团公司及各所属公司。 2、职能部门与职责分工 2.1 集团公司督查工作主要由总裁办公室负责。 2.2 总裁办公室负有督查职责，必要时可组织有关部门组成联合督查组进行督查工作。 3、工作分类 3.1 督查工作分为督办、检查两类。 3.2 督办主要包括对集团重要决策、决议的催办和监督；对集团公司重要会议决议的催办和监督；对领导批示、交办的重要工作的催办和监督等。 3.2.1 决策督办：指集团公司制定的年度大事等重大决策及重点工作部署的分解、贯彻落实及督办。