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企业资金管理问题及对策 ［摘要］资金作为企业资产的重要组成部分，是支撑企业生存发展的源泉和重要因素，如何管理好企业的资金是相关工作人员和领导者的职责所在。资金管理就是利用先进的管理理念、制度以及相应的信息化手段，对企业资金进行最优化的安排、配置，使其在风险可控的范围内提高企业资金的整体收益，更好地为企业创造价值。企业的资金管理贯穿于企业管理的全过程，在企业管理中具有核心地位，是企业长期稳定发展的重要动力。文章在论述资金管理重要性的基础上，分析了新时期背景下企业资金管理所存在的问题，并提出了相关问题所对应的解决对策。 ［关键词］资金管理;管理信息化技术;优化配置资金 1企业资金管理的重要性 1.1企业资金管理有助于优化配置和合理有效使用资金。企业在生产经营过程中离不开资金的支撑作用，对企业资金进行管理可以有效地降低企业的资金风险，使其在稳定可靠的基础上运作起来。良好的资金管理，可以对企业资金存量进行合理的预算估计与把控，这样一来，一方面可以充分利用和优化配置资金，避免造成企业资金的铺张浪费和存量过多的现象存在，有效地降低企业运营成本;另一方面通过对企业资金存量的有效控制，可以避免资金存量过少的现象发生，不断提高企业的偿债能力，为企业的长远健康发展提供一个良好的生存环境。通过对资金的管理，使企业资金存量保持均衡流动的同时，也合理有效地使用了资金