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企业隐性成本预算研究论文 编者按：本论文主要从隐性成本的构成及特征；隐性成本的控制与管理等进行讲述，包括了隐性成本的构成、隐性成本的特征、树立新的成本观、优化流程管理、对成本管理进行动态控制、加强人力资源管理、构建优秀的企业文化、企业的经营者越来越认识到企业文化的巨大价值、隐性成本主要有机制成本、制度成本、机会成本和摩擦成本构成等，具体资料请见; 摘要：企业经营中存在大量隐性成本，却往往被管理者忽略掉了，只有认识和重视对这些隐性成本的构成、危害，并采取各种措施加以控制，才能从根本上改善企业成本状况，才能够真正了解这个企业创造价值的能力，提高企业应对经济危机能力。 关键词：隐性成本；显性成本；将来成本；机会成本 0引言 为更好地应对当前经济危机，成本控制成为每家企业关注的焦点。很多企业采取多种措施后，销售额有了大幅提升，但是利润却没什么变化，甚至还不如以前。到底是什么原因造成了这种现象呢？ 原因肯定是多方面的，品牌、销售、利润、渠道、团队都可能出了问题，为什么企业不能控制呢？其中一个重要原因，就是企业中存在大量不易被察觉的隐性成本。企业的成本可简单分为显性成本和隐性成本两类。显性成本指计入账内的、看得见的实际支出，例如支付的生产费用、工资费用、市场营销费用等，因而它是有形的成本。企业计算会计利润时并不把隐性成本从总收益中扣