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企业集团财务集中管理分析 摘要：企业集团财务集中管理的经营模式不仅能有效提高企业资源的使用效率、提升企业的核心竞争力，而且能从根本上降低企业集团的投资成本，使得资金在统一调配的过程中发挥最大效用。目前企业集团在财务集中管理的过程中仍然存在一些问题，本文旨在探讨企业集团财务集中管理的策略方法，为推动财务集中管理的稳健发展提出建议。 关键词：企业集团;财务集中管理 财务集中管理的含义即是在资源分配、财务业务处理以及会计核算决策领域实现集中的规范化处理，以有效解决财务管理漏洞，对企业的综合经营管理起到重要的促进作用。目前来看，企业集团的财务集中管理已经成为企业发展的新趋势，在提升企业核心竞争优势和优化企业资源配置等方面都有着积极的促进作用。 1财务集中管理的概述 伴随着市场经济的飞速发展，企业必须采取适当的经营管理手段以提高自身的核心竞争力，在此背景下，企业需对内部财务核心要素进行管理转型，摒弃传统的财务模式带来的诸多弊端。创新财务集中管理的运营方式，对于各领域企业发展而言都有一定程度的促进作用。企业的财务集中管理不仅局限于资金的集中管理，还包括财务核算和财务数据等内容一体化的实现，进而使得财务资源实现最优化分配、各级部门的职能角色实现转换，最终实现企业生产运营的精细化目标。从另一层面来讲，通过会计集中核算、资金集中管理、重要经济活动的