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企业集团资金管理问题思考 摘要：伴随我国经济发展水平的提升，企业的规模也在不断的扩大，国际化的经营与集团化管理的趋势也非常明显。由于企业进行集团资金管理非常重要，资金流也非常大，各成员之间的资金盈缺问题也呈现出严重的不平衡特征，必须要加强对资金的控制，才能不断提升其运转效率与使用效益，这也是企业高管非常关注的问题。 关键词：企业集团；资金管理；思考 企业集团是很多企业组成的一个联合体，在这其中起到联结纽带作用的就是资金。企业在经营发展过程中的很多问题的解决都离不开资金管理。作为企业生存的血液，资金的作用非常关键，企业运行的本质实际上可以看出是资金的运行。资金管理也是集团公司进行财务管理的重点，而现阶段我国很多企业对于这一内容的认识严重不足，在管理手段方面也非常差，同时也存在一些其他方面的问题。 一、企业集团资金管理存在的问题 （一）管控失效，资金风险大。集团总部在监管时，存在不力的情况，高管在进行决策时，也就无法获取成员单位真实的财务信息。对于总部而言，也不能对成员单位的资金收付情况进行有效的监督与控制，比较容易带来一些风险因素，使得资金出现失控，进而导致巨大的财务风险。一些成员企业存在不按照集团制度规定，盲目借款和胡乱担保以及错误投资的情况，这也都是管理失控的体现。而由于管理方面的失误，很多分公司出现了财务工作方面的混乱现象，资