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2020年度煤矿安全工作总结
概述
Introduction
岁月流转,时光飞逝,转眼间2020年的工作又接近尾声。**煤矿紧紧围安全生产一号指令,深化实施“33320”安全管理,推进双重预防机制建设,实施全过程考核机制,强化安全生产主体责任落实,扎实开展安全活动,提高干部职工安全意识,提升安全文化,促进了我矿安全生产形势稳定,实现全年安全目标任务。
二、存在问题
一、工作回顾
三、工作计划
目录
PAGE DIRECTORY
工作回顾
01
一
(一)严考核 强化安全生产主体责任落实
一是完善岗位职责,重新修订安全生产岗位责任制,对406个工种岗位职责和责任追究办法进行修订完善;把管理人员岗位职责制作成牌板上墙悬挂,接受职工监督,促进自我约束。二是年初组织干部职工签订安全生产目标责任状,推动安全责任和压力层层传递。 8月23日,组织200余名管理人员进行了岗位责任制考试,促进干部职工熟悉岗位职责。三是强化考核,实施安全生产全过程考核机制,开展“一检查一通报”,对集团公司等上级单位查出的问题逐条进行责任落实及处罚;对安全生产岗位责任落实不到位现象及时通报,月底集中考核,1-10月份,安全处罚1122人次,其中“三违”495人次,累计罚款28.2万元。
一
(二)防事故 运行双重预防机制
一是深入开展安全风险分级管控,召开月度安全风险分级管控分析会议12次,对风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析;开展2020年度安全风险辨识评估,辨识出重大安全风险14项,逐条制定了管控措施,明确管控责任,确保安全风险始终处于可控状态。二是立足“四级”隐患排查治理体系,强化隐患整改跟踪,从源头上控隐患、治隐患、除隐患,共排查出B级隐患20条,C级隐患27条,治理完成B级隐患 条,C级隐患 条。三是与中国矿业大学合作对双重预防管理信息系统进行升级,推动系统高效运行。四是开展隐患清零行动,对今年以来上级部门检查出的隐患建档管理,统计未整改隐患,明确责任,落实措施,推动隐患整改完成,有效防范事故发生。
一
( 三)优管理 创新安全管理形式
一是推行问题导向法,根据专职安全管理人员填写的隐患汇报卡,矿专项检查、上级检查等反映出的问题,总结现场管理或作业中存在的普遍问题,透过问题本身分析深层次原因,制定解决方案,改进现场管理方式方法。二是实施管理人员AB角管理,A角离岗前交接好工作,B角在其离岗期间代为行使岗位职责,实现工作无缝隙衔接,安全责任不落空。三是强化安全大检查,增加检查频次、创新检查形式。实施安全“精准”检查。四是设计印制了安全简报在副井上井口张贴,通过公布各单位安全罚款金额、“三违”数量、安全活动开展考核得分等内容,激励先进,鞭笞后进,营造创先争优的比拼氛围, 让一些不作为人员“红红脸、出出汗”,树立“干好干坏不一样”的管理导向。
一
(四)重文化 丰富安全活动
一是要求各单位在四季度明确任务目标,强化担当作为,制定工作措施,制作了15块牌板在安全文化长廊进行公示宣传,营造浓厚安全氛围;二是组织开展“安全之星,我在身边”活动;继续开展“安全之星”考核工作,对33名违章人员进行了摘星,评选出“安全之星”315人;三是按照“防风险、除隐患、遏事故”活动主题,开展“安全生产月”活动。四是开展“职业卫生健康管理月”活动。组织1021名职工进行了职业健康查体,并及时把体检结果告知职工本人,对疑似职业病人,组织到职业病诊断机构进行诊断鉴定。五是开展了“爆炸物品与爆破安全管理月”活动,组织学习了《民用爆炸物品安全管理条例》及《煤矿安全规程》中相关内容,11月26日,组织29名爆破工开展了爆破安全知识考试活动,提高了爆破安全管理水平。
一
(五)强教育,提升职工素质
一是分批次组织1200余名干部职工开展了安全生产知识考试,提高安全生产理论知识水平。二是从9月份起,组织学习《煤矿安全规程》《煤矿安全生产标准化》等内容,并与11月8日组织管理人员及专业技术人员考试,提升业务素质。三是充分利用周三事故警示教育日,深入组织学习《全市煤矿事故汇编。四是开展“安全生产警示教育日”系列活动。举办 “安全生产警示教育日”活动启动仪式暨安全宣讲活动;组织了8场安全警示教育视频观看活动;另外,还收集了近年来各单位发生的事故案例,设计制作了6块事故展板摆放在副井口,切实用身边事故教育警示身边人;举办消防安全知识讲座,促使干部职工提高消防安全意识;举办安全生产知识竞赛,普及安全知识,促进我矿安全发展。
一
(六)盯重点,抓好特殊时段、重点工程安全管理
一是做好了国务院安全生产委员会巡查迎检准备工作。二是“两节、两会”、清明、五一、中秋、国庆等节假日期间,制定了详细、可行、可靠、有针对性的安保措施,检
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