新疆电力公司业主项目部标准化管理手册实施细则.docxVIP

国家电网公司业主项目部标准化管理手册实施细则 （试 行） 电力公司 二OO九年五月 编制说明 《国家电网公司业主项目部标准化管理手册实施细则》是在《国家电网公司业主项目部 标准化管理手册（试行）》的基础上，组织公司有关专家编写，并在广泛征求公司各单位意 见的基础上，进行修改完善后印发各单位执行，各单位可以根据管理实际进行深化完善。 编写主要容包括两大方面： 管理模式、机构设置与管理职责：明确了基建三级管理模式和建设管理任务下达与 责任落实要求；明确了业主项目部的组织机构设置、人员配置、任职条件等方面要求；明确 了业主项目部管理职责及各岗位职责，以及建设管理单位的管理职责。 项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等五个专业管理子体系管理 要求：明确了建设管理单位及业主项目部五个专业的管理容与方法（管理模板编号）、管理 流程、管理标准和评价机制等四方面的具体要求。其中： 管理容与方法：明确了业主项目部主要工作容和基本方法，并标注了完成各项工作所采 用标准化管理模版的编号，附件中列出了业主项目部标准化管理模板的清单，具体容另册汇 编； 管理流程：明确了业主项目部各专业管理的总体流程和各单项业务的工作流程； 管理标准：主要标注了业主项目部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司、电力 公司有关规定，各地州电力公司可以根据各单位实际完成本单位相关实施细则的梳理，形成 基建管理制度