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企业集团财务管理体制及影响因素 摘要：企业集团财务管理体制并非是单一体系，受集团管理模式、内部和外部环境因素以及集团组织机构等诸多因素影响。随着经济社会的发展，各种企业集团相继出现，各企业间的纽带关系也开始复杂化，需要选择相应的财务管理体制，以加强企业集团财务管理，进而获得更快更好发展。本文将就企业集团财务管理体制和影响因素进行深入探析。 关键词：企业集团；财务管理体制；影响因素 一、企业集团主要财务管理体制分析 （一）集权式财务管理体制。这种财务管理体制是一种稳定性较强的组织模式，也是大型国有企业集团中应用最广泛的财务管理体制，主要包括两种类型，分别是智能型与直线型。较之于分权式财务管理体制，集权式财务管理体制是相关职权在公司较高组织层次中的具体体现，母公司掌握着集团战略决策权与经营自主控制权，对集团子公司及其他成员企业进行统筹规划与管理。主要包括制定财务决策及其管理、资金筹划及使用、财务战略的实施、成本核算与管控、利润归集与分配等。在集权式财务管理体制下，母公司掌控着整个企业集团的财务控制权，其他成员企业统一接受集团公司治理和管控，成员企业设立财务管理机制、配置财务成员、作出重大决策等，都必须由集团本部作出决定，其自身仅掌控部分财务决策经营权。集团公司往往会通过直接治理的方式以实现对子公司生产经营活动的有效控制，子公司无权作出财务经营决