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低值易耗品及小件固定资产管理研究 摘要：通过对当前企业低值易耗品及小件固定资产管理现状开展分析，了解其管理中还存在很多难题。本文针对这些难题，提出了合理划分小件固定资产及低值易耗品、完善管理制度、健全财务机制等管理方法，以便从根本上提升管理水平，为关注这一类话题的人们提供参考。 关键词:低值易耗品；小件固定资产；财务制度；管理制度 随着时代进步，社会经济水平提升，各个企业得到了新发展，不仅数量增多、规模扩大，而且所拥有的资产数量逐渐呈上升趋势。但在资产管理中，过于重视高价值资产管理，而忽视了低值易耗品及小件固定资产的管理，在实际管理中出现了各种各样的问题，难以确保企业的经济利益，因此有必要提升管理水平。 一、低值易耗品及小件固定资产管理的难点 （一）两者划分界限模糊。由于小件固定资产和低值易耗品具有相似点，所以在进行资产管理中，经常出现混淆的现象，难以对其进行正确的划分。在企业经营发展中，会将低值易耗品和小件固定资产纳入生产经营成本中。二者不仅在程序和计入方式方面存在差异性，而且转移价值也是不同的。在管理中，如果两者划分界限模糊，会给企业财务管理造成巨大困扰，难以保证财务核算的真实性、科学性，严重的情况下还会给企业造成经济损失。并且在我国《管理办法》对固定资产标准进行了调整，与原来相比，其标准发生了较大变化。例如，在以往资产管理中，有部分属于固定资产的被列为低值易耗品之中，但该《管理办法》却没有对这些商品处理的具体方式进行说明，所以其管理难度是比较大的，容易出现资产流失的现象。实际核算中小件的固定资产容易被当作低值易耗品，形成管理漏洞，造成资产流失。而且有些低值易耗品容易被企业列为固定资产逐年摊销，从而摊薄成本，虚增利润。（二）管理制度不健全，低值易耗品库存不科学。相对而言，低值易耗品及小件固定资产，多种多样，具有价值低、已消耗的特点，因此在实际管理中，对这些物品的管理重视度较低，疏于维护，并且相关管理制度也不完善，无法将管理工作落到实处。例如，在管理实验耗材中，不仅对购买的数量无法做到完全保障，而且企业未制定统一的库存标准与要求，难以保证低值易耗品库存的科学性。（三）财务制度不完善，资产浪费、流失严重。由于低值易耗品及小件固定资产的价值较低，所以很多企业都采用了粗放式的管理形式。例如，在报销低值易耗品账单方面，一般只是对发票进行核对，只要其数量与名称正确即可。再比如，小件的固定资产，打印机、电脑配件等，资产价值低，维护不到位，常常被当作易耗品，甚至重要配件当作耗材，拆分入账，日常疏于保管，流失严重。再如，还有一部分企业对于小数额的低值易耗品不要求提供账单，这样不仅容易出现造假的现象，提高低值易耗品的成本，而且给企业财务监管带来了困扰，不利于其监管工作有效开展。另外，因为财务制度不健全，对低值易耗品及小件固定资产管理不到位，如购买无计划性、不能定期对低值易耗品进行盘点、容易将小件固定资产和低值易耗品混淆在一起等，都对企业财务管理造成了不良影响，而且容易造成低值易耗品的浪费或者丢失，给固定资产管理加大难度。 二、低值易耗品及小件固定资产管理的启示 （一）科学划分低值易耗品和小件固定资产，分类管理，分部门核算。在低值易耗品及小件固定资产管理中，之所以管理难度大，管理效果不佳，其中有大部分原因是其在资产划分方面不够科学合理。因此，为了在整体上提升管理的有效性，需要根据物品性质、使用情况等，对低值易耗品和小件固定资产进行合理的界定。但在实际划分中，其界定都比较模糊，为了把握一个合理的度，可以从以下几方面出发。第一，以使用寿命为基准进行划分。一般来说，由于低值易耗品价值低、数量大，所以其使用寿命比较短的，在一年以下。而小件固定资产不容易受损，其使用寿命通常在一年以上。因此，在企业资产管理中，可以借助寿命的标准进行管理，以便正确地进行低值易耗品和小件固定资产的划分，有针对性的管理，有利于实现良好的管理效果。第二，结合企业资产实际状况，制定区分小件固定资产与低值易耗品的标准，以便提升资产划分的科学性。根据统一的标准，可以将在该标准之下的列入低值易耗品范畴之内，在该统一标准之上的列入小件固定资产，这样可以有效降低资产划分难度，提升划分的合理性，为其管理工作开展奠定了良好基础。第三，划分的相关数据需要在报表附注中进行披露，进而可减少资产方面问题的出现。（二）加强管理制度建设，提高库存科学性，分库管理，差异化管理。没有规矩不成方圆，要想有效攻克低值易耗品和小件固定资产管理的难题，提升管理效率与质量，需要建立健全相关制度。而且从当前企业资产管理工作来看，大部分企业比较重视购买，对小件固定资产特别是低值易耗品管理的重视度远远不够。在这种情况下，其管理制度未进行有效的完善，目前还存