企业集团财务管理模式及构建透析.docVIP

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  • 2021-08-19 发布于四川
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企业集团财务管理模式及构建透析 摘要:为调动子公司的积极性,发挥集团企业的优势,本文从探讨当前集团企业管理模式的现状入手,论述了企业集团的财务管理模式并给出集团财务管理模式构建的几个观点以供参考。 关键词:企业集团;财务管理;模式 在过去的计划经济体制下,我国企业财务活动比较简单,财务管理只是被动地执行国家的财务制度。然而,在市场经济条件下,企业要成为独立的市场竞争者,就必须将财务管理放在核心地位。大型企业集团作为一国经济实力的代表,在国民经济中占有重要的战略地位。但是随着企业集团规模的扩大,财务管理的难度也随之增大。研究适应我国现代企业管理要求的财务管理模式,深化财务改革,构建与企业制度相适应的财务管理模式,提高财务管理水平,这对于当前社会主义市场经济的建立和完善,及现代企业制度的建立和发展都具有重要的现实意义。 一、我国企业集团财务管理现状 市场经济条件下,随着企业经营规模的扩大,组织结构越来越复杂,一方面给企业集团的发展带来前所未有的发展机遇,使得企业集团日益呈现出资产规模大、资本链条长、管理跨度宽、地域分布广的优势;另一方面也使集团财务管理日趋复杂,财务监控的力度弱化给财务管理带来了很多难度。目前,我国集团公司财务管理中存在的问题主要表现在以下几个方面: 观念陈旧,缺乏科学性。由于长期以来实行的是计划经济体制,部

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