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某医院组织架构与人员配置计划 某医院组织架构与人员配置计划 PAGE / NUMPAGES 某医院组织架构与人员配置计划 .. .. .. 医院组织架构及人员配置计划 一、医院基本定位 ： XX 医院是一所之内科为基础 ，之外科为龙头 ，以创伤急 救、骨科、神经内外科 、妇科、医疗痊愈为特点 ，集医疗 、教课、科研、痊愈、保 健为一体的现代化三级综合性医院 。 二、规模：审定病床 800 张 。第一期 （2005 －2007 ）为 500 张；第二期扩展到 800－ 1000 张；第三期 ，争取在 8－10 年的时间达到 1200 －1500 张 。 三、领导体系 ，两种选择 ：一是董事会领导下的总经理负责制 ；一是董事会领 导下的总经理院长负责制 。 四、领导班子成员及其分工 ： （一）总经理一名 。 董事会指派 ，向董事会负责 ，全面负责医院工作 ，要点兼 管医院经营 、企划、财务、人事等工作 。 （二）副总经理 （相当于行政副院长 ）。由总经理提名 ，董事会赞同后由总经 理、院长聘用 。 其主要职责是 ，配合总经理分管院办 、经营、企划、后勤供 应等工作 。 （三）声誉院长 （或院长 ）一名。 由董事会聘用 ，最好是国内著名专家 、中科 院或工程院院士 ，主要利用其著名度 ，扩大医院影响力 ，作为医院重要问题决议的 . 专业 专注 . .. .. .. 智囊团成员 。 （四