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4 差异化战略实证分析-以安踏体育用品为例
4.1 安踏公司简介
安踏公司成立于 1991 年，是一家中外合资的综合性体育用品集团，以“安心创业，脚踏实地〞为理念，经过 10 年的努力，安踏已从一个区域性的生产企业，已成为当今全国营销为主的综合性体育企业集团。据相关市场调研数据显示，安踏公司销售额已于 2021 年成功超越李宁，跃居我国体育用品企业首位。
安踏之所以能成功，很大一局部是由于企业深刻贯彻差异化战略所带来了。在安踏企业开展的历程中，差异化战略始终贯穿于企业开展中的各个局部，安踏通过成功建立起“差异化战略形态〞,提高了核心竞争力，为企业在剧烈的市场竞争中指明了方向。
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