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企业资金管理策略论文 一、我国企业资金风险管理策略的现状 （一）管理者资金管理风险意识不足 在经济发展速度不断减缓的大环境下，资金流转过程风险也在不断加大，资金成本日益提高，这些都要求企业管理者具备强烈的时间观念和风险意识。实际情况却是我国大部分企业的财务管理人员缺乏相应的资金风险意识和资金时间管理的概念，企业资金管理效率低下，企业管理人员风险意识不足。 （二）企业资金管理手段落后 我国大部分企业由于之前缺乏在困难环境下进行资金调度的经验，在资金管理手段上也比较落后，没有创新资金管理方式的动力。主要存在二个问题：首先，资金管理手段过于零散，缺乏系统的管理。随着信息技术的发展，大部分企业都使用了先进的信息系统来对企业进行管理，然而设备先进了，观念却没有跟上。这就导致企业的资金管理并没有随着信息系统的使用而提高效率，反而更加凸显了资金管理的信息化程度不足，缺乏系统性的问题。财务管理人员在决策过程中也难以了解实际情况，决策常常偏离实际。其次，就是企业的资金管理方式过于单调，缺乏层次性。我国很多企业的资金管理方式过于拘泥于教条，不能动态地对资金进行管理。例如：我国很多企业害怕资金受到损失，将闲散资金存放在银行获得活期利息，却不知道该部分资金丧失了相应的升值机会。 （三）企业管理模式创新不足 与发达国家的企业相比，我国大