企业集团自身状况权衡财务管理利弊论文.docVIP

企业集团自身状况权衡财务管理利弊论文 编者按：本文主要从企业集团财务管理的模式选择；企业集团财务管理模式选择的现实构想进行论述。其中，主要包括：“集权式”财务管理模式、财务管理决策权高度集中于母公司，子公司只享有少部分的财务决策权、便于指挥和安排统一的财务政策，降低行政管理成本、“分权式”财务管理模式、母公司往往把利益倾向于子公司，以增强其实力、集团总部指导下的分散管理、选择集团财务管理模式应考虑的主要因素、强有力的集权、资金是企业的血液，资金流转的起点和终点都是现金、母公司应通过整体预测，对集团以现有资金能做多大的经营规模、集权与分权的适当结合、集团的投资规模和投资方向在很大程度上影响到集团公司的发展方向、广泛彻底的分权、母子公司财务的集中管理并不排斥子公司的独家核算等，具体请详见。 一、企业集团财务管理的模式选择 企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。 （一）“集权式”财务管理模式 采用本模式的企业集团，财权绝大部分集中于母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理。集权式的特点：财务管理决策权高度集中于母公司，子公司只享有少部分的财务