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企业集团预算管控机制建设探究 摘要：随着我国市场经济的不断发展，企业集团的内部预算管理机制也逐渐发生了变化，企业集团为了进一步跟上市场的发展和实现企业集团的长期战略目标，开始从预算管控机制的建设上着手进行探索。科学、合理的预算管控机制可以有效提升企业集团的资金管控，避免出现资金上的浪费，也进一步促进了各部门之间的协作发展和资源合理运用，大大降低了企业集团的经营管理风险。预算管控也是企业集团内部控制管理的重要环节，对企业集团各项决策的实施起到了关键性的作用，企业集团的管理层和治理层都应当重视预算管控的建设，积极落实建设工作。 关键词：企业集团；预算管控；建设；探索 越来越多的企业集团开始重视预算管控建设，企业集团想要进一步实现全面预算管理和对资金的全方位管控，必须从预算管控建设入手。通过良好的预算管控机制，可以有效地提升资金的管理效率，同时在内部控制管理问题上也能进一步的加强。但是目前企业集团在预算管控建设上还存在着很多问题，在预算管理的制度编制上还有许多需要优化的地方，预算机构的设置上也需要根据企业集团的实际情况来进行调整，既要复核内部控制管理制度的规定，也要考虑跟各部门之间的契合程度。并且预算管控的编制目标要和企业集团的长期战略目标保持一致，否则将会影响到企业集团各项决策的具体执行。 一、企业集团实施预算管控的现状分析 （一）预