气水工段技术员绩效考核表.docxVIP

精品文档，值得拥有 精品文档，值得拥有 PAGE PAGE # / 2 气水工段技术员绩效考核表 被考核者 所属单位 动力厂 所属部门 气水工段 职位名称 气水工段技术员 考核者 气水工段长 考核期 考核 指标 指标说明 权重 （%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 得分区间 培训 工作 通过工段长组织的 月培训满意度调查 考核技术员技术培 训的效能 30% 技术培训效果很好，员工十分满意 基本满足培训需求，培训效果较好 培训工作正常开展，效果一般 培训工作开展不力，反应不佳 培训效果很差，无法满足需求 91-100 81 — 90 71 — 80 51 — 70 0—50 支持 工作 通过上级直接观察 考核技术员对上级 技术支持力度 25% 技术支持力度很大，生产高效有序 技术支持力度大，生产正常运行 技术支持力度一般 技术支持力度较弱 基本没有提供有价值的技术支持 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 管理 工作 通过上级直接观察 以及相关记录考核 技术员技术管理效 能 20% 技术管理工作高效有序 技术管理工作基本到位 技术管理工作正常，偶有疏漏 技术管理工作时有疏漏 技术管理工作出现重大失误 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 帐目 管理 工作 通过帐目记录考察 技术员帐目管理效 能 15% 帐目管理工作高效有序 帐目管理工作基本到位 帐目管理工作正常，偶有疏漏 帐目管理工作时有疏漏 帐目管理工作出现重大失误 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 工作 态度 反映被考核者工作 积极性及责任心等 内容的指标，属于软 性指标 10% 工作非常积极，责任心非常高 工作较为积极，责任心较高 工作积极，责任心高 工作不太积极，责任心一般 工作消极，缺乏基本的责任心 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50  考核得分 考核者评语 签名： 时间： 被考核者意见 签名： 时间： 最后考核得分 复核者评语 签名： 时间：