港湾养生足疗会所筹建方案.pdfVIP

港湾养生足疗会所筹建方案 建苑港湾养生足疗 筹 建 方 案 一、 会所市场定位和会所规划设计阶段 1、市场定位阶段 市场定位策划、可行性及财务分析是筹建前期需要完成的主要工作。重点 是依据当地经济、社会、旅游和酒店业发展现状，新建会所地理位置以及周边 环境状况，分析新建会所在本区域市场中的优势和劣势；结合当地经济及消费 群体进行规划，判断该区域休闲业发展趋势，对新建会所进行清晰的市场定位； 根据市场定位预测主要消费人群、客源结构、市场竞争力及未来经营状况，进 行投资回报分析。 2、会所规划设计阶段 规划设计是会所发展蓝图的关键环节，也是会所成功运营的重要保障。 主要是根据休闲业市场定位和客源结构，以满足市场需求和后期的经营管理为 前提，详细规划会所的平面布局、机电和装修设计。这个阶段是最容易投资者 忽视的方面。缺少统筹规划设计，往往会使会所功能分区和装修设计等各方面 存在很多缺陷，这些问题在会所开业初期就会逐步凸显出来，给后期运营带来 诸多不利。