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CIO对ERP实施知识转移影响的实证研究 葛世伦1,尹洁1,李锋2 【摘要】摘要:有效的知识转移将提高企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning，ERP)项目的成功率.首席信息官(ChiefInformationOfficer,CI是O) ERP实施知识转移的重要参与者.通过91个制造企业ERP项目的277份有效问 卷,利用统计产品与服务解决方案14.0(StatisticParloductandServiceSolutions,SPSS实)证分析了CIO对ERP实施知识转移效果的影响作用.通过CIO现状的调查统计,探讨CIO机制.研究结果表明,CIO设置、CIO满意度将显著影响ERP实施的知识转移效果. 【期刊名称】江苏科技大学学报（自然科学版） 【年(卷),期】2009(023)005 【总页数】4 【关键词】关键词:首席信息官;ERP;知识转移 企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP实)施过程中,各参与方通过 知识转移,实现信息技术与企业文化、管理制度、组织结构的有机结合．有效的知识转移将实现管理变革,优化企业业务流程,提升企业管理水平,保障ERP项目的顺利实施．文献[1-2]指出,有效的知识转移将极大提高 ERP项目的成功率．如何提高ERP实施过程中知识转移的影响作用和效果成为关注焦点．文献[1]结合联想集团的ER