新媒体公司机构设置、薪酬方案及激励机制.docVIP

企业机构设置及薪酬方案 为了充足调换企业职工的踊跃性 , 加强企业的凝集力，表现 “责、权、利”一致的原则 , 特制定该机构设置和薪酬方案： 一、企业机构设置 企业拟设置行政部、技术部、编写部和市场部四个部门。 此中企业设总经理、副总经理两个高管职位，工作职责由董 事会决定后受权；行政手下设行政总监等 4 个岗位，主要负责公 司的后勤保障、综合文秘、会务安排、财务管理、人力资源等事 务；技术手下设技术总监等 5 个岗位，主要负责企业“两微一端” 及频道技术保护、产品设计和开发、交互设计、运维测试、网络 安全等事务； 编写手下设内容总监等 3 个岗位，主要负责企业 “两微一端”及频道内容生产、信息更新、稿件编审、话题策划及版 面保护等事务；市场手下设市场总监、频道总监等 4 个岗位，主 要负责频道和项目运营、社群管理、活动策划、项目履行等事务。 二、企业岗位薪酬方案 （一）企业高管及中干 总经理 ：全面主持企业内容和运营工作。 薪酬：月薪 2.5 万，依据董事会查核发放年关奖副总经理 ：辅助总经理以及分管有关工作。 薪酬：底薪 1.5 万加提成（提成方法见附件），年末企业依据业绩查核发放年关奖。 技术总监 ：对企业新媒体产品进行研发、设计、制作。 优选 薪酬：年薪 20-30 万，基今年薪为年薪的 70%，余下部分企业查核后发放全额或许部分。 市场总监 ：率领运营团队全面展开企业的运营工作。 薪酬：底薪分别为 1万、 1.2 万加提成，年末企业依据业绩发放年关奖。 频道总监 ：率领社群运营团队展开企业的社群运营工作。 薪酬：底薪分别为 1万、 1.2 万加提成，年末企业依据业绩发放年关奖。 内容总监 ：率领内容团队对企业的两微一端进行内容建设工作。薪酬：底薪分别为 1万、 1.2 万，年末企业依据业绩发放年关奖。行政总监 ：兼顾管理企业政务、事务、安全捍卫、内部服务与对外联系工作。 薪酬：底薪分别为 0.8 万、 1万，年末企业依据业绩发放年关奖。财务总监 ：在董事会和总经理的领导下，总管企业会计、报表、企业估算系统成立、经营计划、估算编制、履行与控制工作。 薪酬：底薪分别为 1万、 1.2 万，年末企业依据业绩发放年关奖。 （二）部门岗位 1、技术部 技术人员： （助理工程师、工程师、高级工程师、首席工程师） 薪酬以下表： 优选 版块 职务 级别 固定薪酬（元） 对应岗位 首席工程师 一级 30000 系统构架师 一级 26000 高级工程师 二级 24000 三级 22000 技术 14000 产品经理 / 开发设计师 / 一级 交互、平面设 13000 中心 计师 / 运维测试工程师 / 程序员 12000 二级 11000 工程师 10000 三级 9000 四级 8000 7000 一级 6000 助理工程师 二级 5000 开发工程师 / 交互、平面设计师 / 运维测试工程师 / 程序员 三级 4000 2、市场部 ( 含频道 ) 项目运营总监 ：依据资历和薪水挨次定级（二级总监、一级总监、高级总监），主管企业运营项目，对接客户、组织团队履行运营项目。 薪酬： 5000元、 6000、7000、8000元、 9000、10000元，另加提成。 半年接受一次总经理查核，达成查核则梯度调薪。 运营经理 ：依据资历和薪水挨次定级（一级、二级、高级策划），负责项目策划、文案撰写、项目履行。 薪酬： 2500、 3000、 4500、 5000元、 5500、6000元、 6500，另加项目奖赏。半年接受一次总经理查核，达成查核则梯度调薪。 3、编写部 编写： 依据资历和薪水挨次定级（助理编写、三级编写、二级编写、一级编写），负责稿件策划、内容撰写制作和内容公布（含设计）。 优选 薪酬： 3000元、 3500元、 4000元、 4500元、 5000元、 5500元、6000元、 6500元，加稿分，半年接受一次总经理查核，达成查核则梯度调薪。 高级编写 ：依据资历和薪水挨次定级（三级、二级、一级编写），负责稿件策划、内容撰写制作和内容公布（含设计）。 薪酬： 7000元、 8000元、 9000元、 10000元，加稿分，一年接受一次总经理查核，达成查核则梯度调薪。 4、行政部 财务经理： 在财务总监率领下展开工作。 薪酬： 6000元、 6500元、 7000元、 8000元 行政经理（含会计、出纳） ：内行政总监率领下展开行政工作。 薪酬： 3000元、 3500元、 4500元、 5500元、 6000元、 7000元 说明： 1、薪水组成为基本薪水、岗位津贴、绩效微风险责任金。此中基 本薪水企业全部职工一致为 1500元，岗位津贴为薪酬标准扣除基 本薪水后的 50%，绩效微风险金为薪酬标准扣除