2020年度考核方案.docxVIP

2020年XX（单位）年度考核方案 一、指导思想 以事业单位绩效工资实施为契机，建立符合XX特点的绩效考核和收入分配机制，充分发挥奖励性绩效工资的激励导向作用，调动广大教职工的积极性，促进XX健康、和谐、快速发展。 二、考核的主要内容 专业技术人员和工勤人员考核以聘用合同和岗位职责 为依据，以工作实际为重点内容，以服务对象满意度为基础，按照规定的内容、标准和程序进行。应全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。 德，包括政治、思想和道德品质的表现；能，包括业务知识和工作能力；勤，包括工作态度、勤奋敬业的表现和出勤率等；绩，包括完成目标任务、工作效率、工作质量、贡献大小；廉，包括廉洁自律等方面表现。 三、考核标准 年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 四、考核程序 在年度考核时，成立考核工作领导小组，负责考核工作的具体组织实施。考核工作领导小组为校领导，成员为各科室负责人。 年度考核按照下列程序进行： （一）考核人员进行个人总结； （二）由全体教职员工进行无记名投票； （三）考核小组根据考核人员平时考核情况、个人总结和投票结果，提出考核等次建议； （四）考核小组对拟确定为优秀等次的工作人员应根据 规定在本校范围内公示；对拟确定为基本合格、不合格等次的工作人员进行组织谈话； （五）考核小组集体研究确定考核等次。五、考核办法 平时考核一般采取绩效分析、专