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怎样做好一个称职的园长 怎样做好一个称职的园长 PAGE / NUMPAGES 怎样做好一个称职的园长 如何做一个称职的园长 写作纲要 阳山县第一少儿园邓丽芳 园长是一园之长，是少儿园的领导者，在达成少儿园两重担务和园所建设 发展中，处于重点地位。一间好的少儿园一定有一个称职的园长，本文从建立园 长威望，联合少儿园这个特别集体的特色，坚持“以民为本，推行民主管理”， 充足调换人的踊跃性等方面论述如何造就一支踊跃向上、团结高效、充满活力的 教工队伍去共同实现少儿园目标，培育少儿在体、智、德、美等方面身心和睦地 健康发展。 一、求实求新，建立园长威望。 1、坚定信念，立崇高的道德质量。 2、清正清廉，公正待人。 3、博学多识，做教师的良师良友。 （1）要有较高的目标、政策水平。 （2）掌握学前教育科学知识，做教师的教师。 （3）以诚相待，做教师的良友。 4、开辟进步，改革创新。 （1）提升规范程度，在制度建设上创新。 （2）适应时代发展，在设备设备上创新。 （3）适应系统的转变，在领导方式上创新。 （4）勇于开辟，做课程改革的带头人。 二、坚持以民为本，推行民主管理。 1、建立人是管理对象与主体一致的看法。 2、创建宽松的精神心理氛围，成立和疏导讯息交流渠道。 3、联合实质，认识及知足教工合理需要，指引他们主动发挥其踊跃性和创 造性。 （1）认识教员工经济与物质生活状况，知足其提升经济