珠宝行业终端运作与拓展零售上运作模式与对策.ppt

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终 端 运 作 与 拓 展;终 端 运 作 与 拓 展;;;;;;;3)、商品价格线分析案例;4)、KA商品构成分析与对策;2.分销遭淘汰问题;2)、KA商品绩效管理分析与对策;3)、KA商品绩效管理分析与对策;GMROI指标运用:    按品类/按厂商;    GMROI的ABC管理;    GMROI的BENCHMARK. 供应商不了解超市如何进行商品绩效评估,不了解超市矛盾情结    —好卖的毛利低, —毛利高的不好卖. ;5)、KA商品绩效管理分析与对策;6)、KA商品绩效管理分析与对策;7)、KA购买点营销、卖场设计分析与对策;模块二:零售商赢利模型、核心部门KPI考核;1)、KA赢利模型、KPI考核与对策;2)、KA管理:零售业赢利模型分析 ;3)、消费者满意:KA低价策略透析;4)、消费着满意:KA低价策略透析;5)、KA管理:低价策略VS终端乱价;6) 、KA管理:通道费用问题;7) 、KA管理:采购、营运KPI指标问题; 模块三:促销、陈列卖入问题;1) 、KA购买点营销透析与对策;2) 、KA购买点营销透析与对策;3) 、KA购买点营销:来客数不足时?;4) 、KA购买点营销:客单价不足时?;5) 、KA购买点营销:客单价不足时?;6) 、KA购买点营销:客单价不足时?;;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望,作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****

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