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股权期权激励周凌峰 2009年 · 深圳顾问专家介绍周凌峰 先生常务副总、资深顾问、高级讲师教育背景职业经验教育背景职业经验七年企业管理经验和九年管理咨询经验，先后从事营销、企划、生产、经营管理等工 作。曾任某大型股份制公司企划经理，某外资企业任董事长助理，某集团公司副总裁兼 营销中心总经理；曾在上海一家(外资)投资管理咨询公司从事投资管理、企业并购咨询 工作，北京一家知名管理咨询公司任华南区项目总监。浙江大学， MBA项目实践及部分客户项目实践及部分客户上海海得控制系统股份、珠海森洋实业、中山公用集团、晨辉国际控股、海云天科技、 中船重工723研究所、香港某国际集团、大全集团、世友木业、聚光(中国)科技、德安集 团、劲草时装、上海克莱德贝尔格曼、正泰集团、科达科技(新加坡上市公司) 、金帝鞋 业、深圳鸿波信息技术、广州番禺信用社、绿色沿海家园(香港上市公司)、润迅控股、昌 河汽车(上市公司)、中海石油化学公司(上市公司)、浙江绿岛、深圳国旅、龙房超市、APC中国(全球最大UPS制造商)、东方钢管、奥维讯、深科控股(香港上市公司)、上海贝 尔、广州南方电信系统软件、燕港集团、中牧股份(上市公司)咨询能力咨询能力专业文章专业文章集团/母子公司管控公司治理、股权期权激励 组织结构设计人力资源管理与开发 战略管理咨询企业并购咨询《董事会应怎样“拷问”公司战略？ 》、《从美国军事转型联想到