零售行业员工就职指导.pptVIP

员工就职指导;为什么要对员工进行就职指导;员工分类;姓;讨论： 1、试着对自己的下属进行分类，分析他们需要哪些 方面的培训？ 2、新员工属于哪一类？他们需要哪些方面的培训？ ;对员工进行就职指导是谁的责任;就职指导;主管在对员工指导时常犯的几个毛病;3、部下应该虚心接受我的指导;爱的原则：拥有“一定将对方培养成才”的心情 个性化原则：部下究竟是什么样的人？;主管应该对员工进行哪些方面的培训;一、树立正确观念与心态; 1、观念管理：我为什么而工作？; 2、心态要求;二、掌握工作方法;1、如何接受命令？;步骤一：主管呼叫您的名字时，您应做注意什么？：;步骤二：记录主管交办事项的重点：;步骤三：如何正确理解命令？;;;;;;;;;;;3、完成工作和解决问题的方法;;;;三、工作关系处理;员工与上司的相处之道;员工与其同事的相处之道;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****