公司制度十不准十规定范文17篇范文模板.docVIP

公司制度十不准十规定范文17篇范文模板.doc

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品范文模板,值得参考借鉴! 第 PAGE \* Arabic 1页/共 NUMPAGES \* Arabic 2页 公司制度十不准十规定范文(通用17篇) 公司制度十不准十规定范文(通用17篇) “四风”是指形式主义、官僚主义、享乐主义和铺张浪费。 以下是为大家整理的关于公司制度十不准十规定的文章17篇 ,欢迎品鉴! 第一篇: 公司制度十不准十规定 为加强党组织决策民主化、科学化,增强党务工作的透明度,促进党务公开工作规范深入开展,特制订本制度。 第二篇: 公司制度十不准十规定 1、为了加强公司规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。 2、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。 3、公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。 5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。 7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 8、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多做贡献。 9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 10、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议,有贡献者公司予以奖励、表彰。 12、公司实行按劳取酬、多劳多得的分配制度。 13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率; 提倡厉行节约,反对铺张浪费; 降低消耗,增加收入,提高效益。 14、公司专业技术人员为正式员工,非技术人员为聘任员工。 第三篇: 公司制度十不准十规定 1、从制度方面相比,建设工程代建制比建设项目法人责任制度更具适用性 目前,我国很多政府投融资建设项目业主不是工程建设管理的专业从业单位,而实行建设项目法人责任制度。也就是说建设项目仅是一种手段或工具,建设单位需要在缺乏必须的工程技术人员的情况下组建临时基建班子,而该班子在项目结束后即行解散,明显造成了人、财、物和信息等社会资源的浪费。由于管理者的非专业属性,其管理水平无法满足建设管理的实际需要,难以负起建设工程质量责任,投资主体缺位的后果是投资规模无法控制、腐败现象发生、工程资料难以保证、建设秩序被破坏等。而代建制度恰好避开这一弊端,利用自身的专业知识,将项目建设从前期阶段的可行性研究报告编制等前期工作开始,到项目的实施阶段的工程项目造价的控制、质量的监控等过程,直到项目的竣工验收交付阶段,项目竣工及有关技术资料完整地整理汇编移交等,这一系列的工作都有相关的专业人员跟进,使项目得以顺利的完成。 目前,我国很多政府投融资建设项目业主不是工程建设管理的专业从业单位,而实行建设项目法人责任制度。也就是说建设项目仅是一种手段或工具,建设单位需要在缺乏必须的工程技术人员的情况下组建临时基建班子,而该班子在项目结束后即行解散,明显造成了人、财、物和信息等社会资源的浪费。由于管理者的非专业属性,其管理水平无法满足建设管理的实际需要,难以负起建设工程质量责任,投资主体缺位的后果是投资规模无法控制、腐败现象发生、工程资料难以保证、建设秩序被破坏等。而代建制度恰好避开这一弊端,利用自身的专业知识,将项目建设从前期阶段的可行性研究报告编制等前期工作开始,到项目的实施阶段的工程项目造价的控制、质量的监控等过程,直到项目的竣工验收交付阶段,项目竣工及有关技术资料完整地整理汇编移交等,这一系列的工作都有相关的专业人员跟进,使项目得以顺利的完成。 2、从工程质量控制方面相比,可以弥补财政投融资建设项目业主的固有缺陷,有助于保证工程质量和维护市场秩序 政府财政投资融资建设项目的业主一般都不熟悉基建程序和相关法律法规,建设项目业主却在市场经济推动下拥有了越来越大的建设工程管理权力,国务院《建设工程资料管理条例》明确赋予了建设项目业主单

文档评论(0)

小唯宝 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档