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- 2021-08-20 发布于四川
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___乡关于2014年以来脱贫攻坚工作总结的报告
___乡关于2014年以来脱贫攻坚工作总结的报告
扶贫系列论述为指导,以中央、省、市委巡视反馈问题整改为工作主线在县党委、政府的坚强领导下,把脱贫攻坚作为统领全乡经济社会发展的头等大事,努力围绕实现户脱贫、村摘帽成果巩固为目标,扎实开展工作。现根据《___县脱贫攻坚领导小组办公室关于报送脱贫攻坚工作总结的通知》文件要求,现将2014年以来我乡脱贫攻坚工作总结报告如下:
一、脱贫攻坚基本情况
___乡位于___县南部,距县城33公里。辖3个村,1246户4018人。2014年我乡精准扶贫识别登记工作登记贫困户236户、857人,其中___村139户、510人,___村59户、221人,___村38户、126人。2014年脱贫14户60人,其中___村8户29人,___村3户15人,___村3户16人;2015年实现196户696人脱贫,其中___村脱贫118户432人,___村脱贫51户185人,___村脱贫27户79人。2015年12月“回头看”最终确定贫困户52户177人。2016年脱贫18户64人,其中___村脱贫16户58人,___村1户2人,___村1户4人。2017脱贫20户70人,其中___村脱贫12户42人、___村4户13人、___村4户15人。同年___村、___村两个贫困村摘帽。2018脱贫14户40人脱贫,其中___村脱贫6户13人,___村3户9人,___村5户18人。
二、2014年以来工作开展情况
(一)健全组织机构
我乡为切实加强对脱贫攻坚工作的组织领导,成立了以乡党委书记为组长的脱贫攻坚领导小组,并根据人事变动及时调整和充实了脱贫攻坚工作领导小组成员,下设办公室负责日常工作。分管领导亲自抓各项扶贫工作的落实,有人专门负责扶贫日常业务工作,做到了脱贫攻坚工作日常化,常抓不懈。结合工作实际派驻贫困村驻村工作队,驻村农技员。要求驻村工作队人员工作重心必须集中在联系村,常下村、常入户、常下地,对下联系实际帮扶到户,对上根据需求积极争取项目,主要加强贫困村的基础设施建设。
(二)对象识别到人
按照省、市、县精准识别工作安排和部署,认真开展贫困人口精准识别动态调整工作,做到应进必进、应退必退,结合本乡实际深入分析致贫原因,逐村逐户制定帮扶措施,集中力量予以扶持,确保在规定时间内达到脱贫目标,并实行动态管理,为开展直接帮扶提供依据,解决扶贫到户“最后一公里”的问题。精准识别,建档立卡,因户施策,帮扶到人,做到一户一卡、一村一册、一乡一簿,“量身定做”帮扶项目。
(三)计划编制
结合我乡实际情况,各村第一书记牵头,每年认真研究制定下一年度的脱贫攻坚计划,结合产业发展、村集体经济拓展、人居环境整治、经济社会发展等重点工作科学制定脱贫攻坚每年年度工作计划,确保脱贫攻坚工作稳步推进。
(四)项目建设
2014年以来我乡实施完成就业、产业扶贫项目7个,总投资341.4万元;实施完成基础设施项目17个,总投资413.15万元;金融扶贫项目6个,总投资91万元;生活条件改善项目4个,总投资71.67万元。
(五)系统维护和信息报送
一是我乡严格按照省、市、县工作安排,做实贫困人口增减工作,聚焦贫困人口家庭成员自然增加减少,每月按时统计贫困人口变化,及时上报贫困人口动态增减表至县脱贫攻坚领导小组办公室,确保数据及时更新并保持一致。二是及时做好国扶办业务管理子系统中各项指标的更新、调整工作。按县脱贫办工作安排,及时上报脱贫攻坚相关表册。
(六)档案资料管理
按照上级部门要求,结合本乡实际,分村建立四本台账一登记表(识别台账、五个一批帮扶和一户一策台账、五个一联村驻村帮扶工作台账、贫困户脱贫台账、联系服务群众基本情况登记表)。
(七)问题整改
对照历年来各级督查组蹲点督查反馈问题,由乡党委书记、乡长为组长,各分管领导为副组长,乡工作人员、各村大三职、贫困村第一书记为成员。领导小组办公室负责协调统筹整改工作。扎实做好各级督查反馈问题的自查整改工作。整改有回音、工作有成效。
三、2020年脱贫攻坚工作开展情况
(一)四项措施保障脱贫攻坚工作扎实推进
一是抓紧明确目标任务。各村、各帮扶单位结合本村实际和单位帮扶工作特点制定了全年工作计划,细化目标任务。二是抓紧谋划好重点项目重点措施。各村广泛宣传动员,让有产业发展能力的贫困户都参
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