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年度工作总结报告模板 工作总结报告模板 1 忆及在 20XX ，在公司领导的关心和指导下，人力资源部严 格遵守部门的职能职责，以积极的工作态度履行为集团公司各部门、 分公司和员工服务的基本职责。 已成功完成了部门的各项任务， 但仍存在一些不足和需要改 进的地方。这里有一个总结 : 1: 20XX 年度工作总结 : (1)集团公司 XX 部门人力资源配置状况 (1)机构设置 : 目前有 7 个职能部门和 6 个分支机构，每个岗 位的人员按固定岗位定额分配，甚至超过一个岗位。 (2) 目前集团公司 XX 事业部员工人数 :XX 人(集团职能部门 XX 人:XX 分公司 XX 人，XX 汽车修理公司 XX 人，XX 分公司 XX 人，XX 分公司 XX 人，XX 分公司 XX 人，XX 分公司 XX 人， XX 分公司 XX 人，XX 分公司 XX 人，XX 分公司 XX 人，不包括美容 部门员工 ) (3) 6 名高级领导 (含董事长 ):12 名中层人员和 XX 名一般员 工 (2)员工关系管理 完善劳动人事制度及相关材料 :(1)新员工在试用期内签订了 XX 份劳动合同，劳动合同签订率为 100%，保证了公司与员工之间 的合法权益关系； (2)及时处理员工纠纷，解决员工矛盾，实现和谐 劳动关系； (三)遵守《劳动合同法》 ，规避风险，劳动关系良好，今 年无劳动争议； (4)加强员工招聘和离职 (辞职 )程序的管理； (5)对员工 考勤的监管进一步加强，要求员工上下班和外出培训时要打指纹 :出 差和出差必须报集团公司批准后方可实施， 休假和变更休假必须事先 书面批准后方可休假。 (3)招聘 :入职、考试和离职管理 (1)招聘管理 : 1:为了及时补充和跟踪公司员工，确保各部门 (分公司 )在用 人时有可用的人员和人才可供选择。 2 年 :为公司建立全方位的招聘渠道 :①开放网上招聘渠道， 满足不同层次人才的需求 使用的人才网站包括 :龙昌人才网、成都诚信网、 51 就业未 来网和专业网站 在优惠期内使用了超过个网站，公司没有支付任何招聘费 用，从而为公司节省了一笔招聘费用。 ②:隆昌人才市场现场招聘 ③:加大行业内人才挖掘力度，引进有针对性的人员和同事。 ④ :周边地区建立自己的网站，通过中介机构招聘，发布公 告，与相关院校合作等。 3 年 :该职位的所有近期候选人都是按照严格的要求和高标 准挑选出来， 并由用人部门进行面试， 然后将基本符合该职位要求的 候选人提交给总经理进行面试， 最后由集团公司研究决定是否录用他 们。 4:通过各种渠道招聘和选拔，可以满足公司的就业需求。今 年共招聘 46 名员工 (包括 XX 分公司 7 名员工 )。 (2)入职 :考核管理 :受聘人员进入入职程序，签订劳动合同， 组织入职培训， 使其了解会议的相关要求和制度， 在试用期内进行跟 踪了解，并根据实习生的工作情况组织考核确认