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煤矿企业优秀管理者先进事迹材料 煤矿企业优秀管理者的先进事迹材料 煤矿企业优秀管理者的先进事迹材料 煤矿是中国的命脉。 古莲河露天煤矿，这个大兴安岭林区最大的煤炭生产基地，5年向行署林管局上缴利税达６.98亿元，成为大兴安岭地区的第一纳税大户，在大兴安岭生态保护，经济转型的关键时期，支撑起林区经济的半壁江山，为大兴安岭经济发展做出了巨大贡献。 没有人会想到，这个黑龙江50强纳税大户生产经营曾举步维艰，该矿的职工们不会忘记曾经22个月不开支的窘境：6年前，这家国有企业全年销售原煤仅95.4万吨，利润不过163.7万元，管理混乱、人心涣散、经营困难，几近崩溃，甚至有人给5000万就要卖掉的企业。 昔日破败不堪的矿山如何一跃成为纳税大户？奇迹的创造者就是这个矿的当家人--矿长，D委副书记彭彦武，已经50多岁的他，外表高大威猛，骨子里透出一股永不服输的干劲和韧劲，用自己的铮铮铁骨彰显了矿山骄子们不屈的脊梁。以站在排头不让，扛着红旗不放的劲头，在新时代的大舞台上，攻坚克难，忘我拼搏，创造了危困企业跨越发展的新传奇。 敢于碰硬重拳出击保资源煤矿升腾浩然正气 要说这里有多乱，三天三夜说不完；要说新班子有多难，男儿有泪不轻弹。既然上级D委对我们信任，给了我们治乱创业发展的平台，我们就是豁出命也要把这里搞好，为国家管好资源，用好资源，创造最大效益。提起刚上任时的情景，彭彦武感慨万千。 20XX年以前，亏损的主要原因就是企业原煤大量流失，原煤盗运现象猖獗，原矿D委副书记孙洪盛同志，在同盗煤分子作斗争时献出了年仅32岁的生命。有头有脸的盗煤分子没人敢惹，在岗职工工资低于全区平均水平，欠缴职工养老保险380多万元。职工人心涣散，企业发展乏力。 面对眼前的一切，彭彦武首先从治乱入手，一拳就击中了盗煤分子的腰眼儿。 刚上任的第7天，彭彦武带着司机到地区出差了，可刚到地区的当 晚，他就通知司机要连夜驱车赶回煤矿，已患了严重的重感冒，妻子怎么劝他休息都没用，坚持连夜返矿，做医生的妻子只好陪着回去，并在车里为他打着点滴，已经凌晨2点到达古莲，可他并没有到办公室，而是让车直接开往山上矿区。这时候他才告诉妻子和司机：盗煤分子一直蠢蠢欲动，知道他外出的风声后，煤耗子就会深夜出洞，他已多次偷着上山瞄准了盗煤分子可能出没的地点，今天一定要抓个现形。他让车悄悄停在了原煤运输叉线，在路旁果然有19辆盗煤车辆整装待发，这时，他立刻给县域最近的漠河县公安局和漠河县电视台打电话，说明了情况后，就不顾一切拔下还在点滴的吊针针头，开车门就要下车，妻子吓得立即拦住他，说：老彭，一看这些人就有来头，你这时候下去不要命了。彭矿长把妻子推到一边，对她大喊：你别管，老实呆着。下车后，他立即关闭手机，盗煤分子上前提亲戚、朋友，套近乎拉关系，更有不法分子对他恐吓、威胁，他都不屑一顾。在漠河县公安局的协助下， 19台盗煤车辆被押回煤矿，无一漏网。对盗煤人员处以原煤成本价10倍的罚款，对利用工作便利参与盗煤人员给予了下岗处理，还查出私自提供原煤的矿井1处，解除运输合同1份，没收盗煤分子串运隐藏的原煤3000余吨,挽回经济损失78万元。 为使这种不正之风彻底杜绝，他同地委领导多次协调，成立了行署公安局驻古莲河露天煤矿经保二支队。出台并实施了四统一管理办法，即：统一规划、统一生产、统一运输、统一销售。终止了不利于企业发展的合同两份；及时取消了坑口地销权。铁腕一施，正风树立，广大职工无不拍手称快。不到半年时间，不仅堵住了原煤流失的口子，浩然正气陡然升腾。 大胆探索创新思路谋发展经济发展实现大跨越 读万卷书，行万里路是彭彦武常挂在嘴边的一句话，他把思想的大解放作为推动企业大发展的一剂强药，向外走学习考察，更新观念；向上走掌握政策，争取项目；向下走解决问题，优化环境。几年来，走遍了全国各大煤矿学先进，找差距，解决了能不能更快，有没有创新，敢不敢担当的思想认识问题，催生了他强烈的发展欲望，以全新的思维赢得了发展的主动权。 从优化采区设计入手，彭彦武提出了走大露天，小井工的生产模式，立即对井工生产进行合理整顿，陆续关闭不具备安全作业的矿井，加快机械化，自动化，信息化建设，购入了挖掘机、穿孔钻机、推土机、装载机、剥离车等一大批大型现代采剥设备，现在，又提出深层剥离，将赋存深层的、发热量高的煤炭挖出来，不断增加技术投入，对生产设备和生产方式进行更新和改造，使露天矿产量由20XX年的只占11%发展到现在的100%。5年来累计生产原煤1113.5万吨。 他致力于加强安全质量标准化建设。投资300万元扩大三、四级安全培训教育基地，引入一批矿山教学设施设备，通过菜单式、名师带徒式、系统上大课、移动课堂大练兵等多层次、多形式的职