新员工试用期培训流程及方案.docVIP

新员工试用期培训流程及方案 新员工试用期培训流程及方案 PAGE / NUMPAGES 新员工试用期培训流程及方案 新员工试用期培训流程及方案 一、培训流程及安排 培训部 门 人 力 资 源 部  培训 详细安排 指引人 备注 内容 1、新员工提交个人资料， 办理入职手续， 入职当日做全 详见附件《新员 工入职资料明 公司会面介绍 细》 2、领取办公用品及安排座位， 认识平时管理及工作注意 入 事项 职 办公用品：笔、本等；考勤管理：上下班时间；签到（退）； 引 各样表单的使用、填写、签批等；办公区注意事项：办 导 公室 6S 的保护、个人形象、办公桌管理、办公电脑及其 及 他设施的使用和注意事项；办公耗材的使用和申领等； 培 其余。 用 人 部 门 人 力 资 源 部  训 3、合理安排时间进行新员工入职培训 （入职后两天内达成） 4、察看新员工心理变化和工作状态， 实时发现问题并赐予帮助和指引 岗位培训人 ：依据新员工入职岗位，做好培训计划和方案、全程把控培训进度， 监察并指导带岗人的“传帮带”作用，查收新员工学习成效，依据岗位培训状况实时调 岗 整培训方案，直到新员工能胜任本员工作。 位 培 带岗人 ：依据岗位培训人拟订的培训计划和方案，联合训 实质工作安排，指导新员工熟习工作内容，耐心解说工 作流程和操作规范， 实时向岗位培训人反应 “教”与“学”的状况，做好“传帮带”的楷模，让新员工能赶快进入 工作状态，直至新员工能胜任本员工作。 试 全程追踪试用期培训过程，整理和汇总新员工试用期信誉 息反应状况，进行试用期转正查核提示 期 跟 踪 新员工转正查核及审查 （进入转正查核流程）  详见入职培训内容及培训清单 岗位培训人：部门负责人 带岗人：能对新员工进行平时工作业务指导的老员工 全程追踪和指导 详见附件 2《新员工试用期信息反应表》 1 二、入职培训内容 经过入职培训，使新员工赶快认识公司的基本状况，熟习所在岗位的 培训目的 工作内容、流程、操作规范与方法等，以期在培训结束后，能赶快适应并胜任所分派的工作。 培训时间 年 月 日 培训地址 入职培训文件： 公司简介、公司文化理念等 PPT（高层为培训主体）； 入职礼仪及须知（基本礼仪、工作时间、基本工作守则、部门规则、管理及销售操作规则） ； 人事制度（考勤、休假、加班、调休等） ； 转正、辞职流程及解聘制度； 培训内容 价值观； 办公及销售类工具应用； 依据入职岗位进行岗位职责说明书的介绍和学习（含职责、标准、查核等）。 职业发展、薪水、福利 流程及应用 其余 三、岗位培训内容 由岗位培训人依据岗位拟订培训计划和方案， 并依据实质状况实时调整培训内容和进度， 监察并指导带岗人做好对新员工的业务指导工作， 直至新员工能胜任本岗位工作。 培训内容应包含以下内容： 1、岗位职责培训； 2、岗位工作流程及操作规范培训；岗位职责和标准；工作规则制度（ 培训重点，理论与实践 相联合的培训方式， PPT 或视频资料） 3、工作报告流程及报告对象； 4、本岗位工作可能碰到的特别状况及办理的应付举措； 5、团队协作意识的培育。（贯串一直） 2 四、波及人员角色及职责 角 色 工作职责 1）依据人力资源部要求提交入职资料； 新入职员工 2）依据指导员要求安排自己的工作，赶快熟习公司业务； 3）依据人力资源部要求在查核中进行自评，并准备述职资料； 1）负责让新员工熟习环境、安排其工作； 新员工带路人 2）辅助新员工在试用（观察）期的培育计划；3）依据人力资源部要求对新员工进行查核；1）审查新员工的试用（观察）期培育计划； 所属部门经理 2）依据人力资源部要求对新员工进行查核； 3）按期对新员工进行本部门职能制度和能力技术的培训； 1）办理新员工入职事宜； 2）负责新员工入职培训； 人力资源部 3）负责跟进其余各职能部门的制度培训； 公司领导 附件：  4）负责倡始新员工试用期查核，查核结果面谈反应； 5）负责新员工试用期转正或解雇； 1）负责审批新员工转正申请； 2）与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈； 1、新员工入职资料明细 您好，欢迎您加入 XXXX ！为了更好地做好员工的管理和服务，请您提交以下资料（考证后原件 交还自己），感谢您的配合！ 《应聘人员信息登记表》 （入职时填写《员工入职信息登记表》 ）； 近期免冠 1 寸照 2 张； 身份证原件及复印件； 学历、学位、职业资格证书原件及复印件； 保密协议 其余 3 2、新员工试用期一周信息反应表 【填表说明 ：该表由人力资源部发放给新员工， 由新员工在入职一周内填写达成， 并交到人力资源部存档】 姓 名 入职时间  人力资源部填写 人力资源部填写  所属部门 计划提交时间  人力资源部填写 人力资源部填写 序号