S型曲线和挣值原理及案例.docVIP

按工程进度编制施工成本计划的方法•…形象进度管理 时间…成本累积曲线（S形曲线） 每一条S形曲线都对应某一特左的工程进度计划。因为在进度汁划的非关键线路中存在许多有 时差的工序或工作，因而S形曲线（成本汁划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开 始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。项目经理可根据编制的成 本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非 关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范用内。 一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的：但同时，也降低 了项目按期竣工的保证率。 图6-5时间一成本曲线 图时间——成本累枳曲线（S曲线） 二、贏得值法 已完工作预算费用：ECWP 计划工作预算费用：BCWS  进度偏差；SV 费用绩效指馳CPI I进度绩效指数：SPI 1•赢得值法的三个基本参数 （1） 已完工预算费用（BCWP）==已完成工作量X预算 （2） 计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量x预算 （3） 已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量X实际单价 2•赢得值法的四个评价指标 （1） 费用偏差（CV）=已完工预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） 当费用偏差（CV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用。 （2）