珠宝行业薪酬及绩效管理体系方案.ppt

珠宝行业薪酬及绩效管理体系方案.ppt

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
薪酬及绩效管理体系方案 ;核心议题;一、项目核心目标及进程回顾;核心议题;薪酬设计的3P模型;薪酬设计基本原则;核心议题;2、薪酬设计流程;核心议题;3、薪酬方案实施应注意解决的问题;核心议题; 1、绩效管理需要解决的问题 ;1、绩效管理目标;1、 绩效管理原则;1、 绩效管理结果使用;1、 绩效管理内容;1、 绩效管理内容-续;1、 绩效管理方式;核心议题;2、绩效管理程序; 2、 任务绩效考核流程;2、 任务绩效考核流程-计划(续) ;2、 任务绩效考核流程-计划(续) ;2、 任务绩效考核流程-计划(续) ;2、 任务绩效考核流程-计划(续) ;2、 任务绩效考核流程-计划(续) ;2、 任务绩效考核流程-实施;2、 任务绩效考核流程-考核 ;2、 周边绩效和管理绩效考核流程;核心议题;3、绩效与激励——职能部门;绩效管理与激励;绩效管理与激励;3、绩效与激励;2.6 绩效管理表格;2.6 绩效考核标准;员工月度任务绩效;2.7 绩效考核分数整合-续;会议议题;3.1 绩效指标制订原则;3.2 职能部门绩效指标—综合管理部;3.3 职能部门绩效指标—财务部;3.4 业务部门绩效指标—进出口部;3.5 业务部门绩效指标—物产经营部;2.2 实创科技绩效管理类型及考核频次;3.6 指标样例--物产经营业务员;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望,作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档