珠宝行业组织设计内容与过程（上）.ppt

组织的设计过程与内容;今天的话题;今天的话题;基本概念;组织结构设计的内容;组织结构设计的内容;组织结构设计的内容;组织结构设计的内容;组织结构设计的内容;今天的话题;今天的话题;组织基本职能设计;不同行业企业基本职职能的典型形式;按行业的特点进行设计和调整 ;按企业的技术特点进行设计和调整 ;调整企业基本职能的其他因素;我国企业在经济转轨其需要调整的职能;今天的话题;关键职能设计 ;实践中的关键职能;关键职能;关键职能;关键职能;关键职能;今天的话题;职能的分解; 生产计划 生产调度 仓库管理 运 输;今天的话题;今天的话题;管理幅度与管理层次的设计 ;管理幅度的设计 ——理论;管理幅度的设计 ——理论;不同下属人数的可能关系数;管理幅度的设计 ——理论;管理幅度的设计 ——理论;管理幅度的设计 ——理论;管理幅度的设计 ——方法;管理幅度的设计 ——变量测定法 ;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理幅度各变量对主管工作负荷量的影响程度表;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理幅度的设计 ——变量测定法;管理层次的设计;管理层次的设计;管理层次的设计;高耸型组织结构的评价;扁平型组织结构的评价;高耸型和扁平型组织结构的评价;领导岗位的设计;副职过多的弊端;副职过多的改进措施;集权与分权的设计;今天的话题;影响集权与分权的主要因素;企业的经济责任中心;成本（费用）责任中心;利润责任中心 ;投资责任中心 ;三种责任中心的权限;利润责任中心的适用条件;投资责任中心的适用条件;企业组织机构的基本模式;本章小结;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气，抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心，不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望，作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****