2016乡村少年宫自查报告.docxVIP

“乡村学校少年宫”工作自查报告城固县五堵镇五堵小学 我校被确立为2014年度陕西省“乡村少年宫”项目学校之一，从2014年月9日起正式启动。从2015年9月开始，从最初的5各社团增设到现在的9个社团，我校少年宫进入常态活动模式，一周进行两次活动，现将2016年的具体情况自查汇报汇报： 一、建立完整的组织机构和制度 1、狠抓了组织机构建设 我校成立了少年宫项目领导小组，细化了人员分工，明确了岗位职责。 （1）领导小组 主任（组长）：韩春成（校长）——制定发展规划；制定工作在计划和制度；全盘管理;过程监督和年度总结。 副主任（副组长）： 许宏英（教导主任）——落实规划和制度；辅导员考核奖惩。张志强（总务主任）——财务财产管理；经费预算；开支公示。张锋（政教主任）——师生思想、安全、纪律教育。 办公室负责人：陈云——收集资料；档案管理；资料上传管理各项活动开展； 系统维护；教师技能培训。 辅导员——组织学员具体开展9个社团（经典诗文朗诵口语社团（高低学段 两个社团）、英语口语、书画、舞蹈、音乐、乒乓球、足球、篮球）的兴趣活动。在辅导员的配备上，发挥了本校教师的专业技能和特长，进行了相关的专业 技能与岗位职责培养，舞蹈、音乐专业行较强的社团，还招募了社会临聘辅导员，使他们能够很快胜任9各社团的活动规划，活动组织与指导等工作。 2、建立健全了全各种制度 我校少年宫确立了岗位管理职责，活动室管