美的电器绩效管理系统讲解 .pptxVIP

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  • 2021-08-21 发布于北京
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绩 效 管 理 系 统 美的环境电器事业部:以人为本 绩效导向 -- 李 健 -- ​ 培训内容-目录 系统介绍 我的工作范围 业务操作介绍 ​ 开发背景 开发背景: 基于目前绩效管理需求的产品升级; 整合协同邮件系统平台; 整合eHR系统信息; 我们想要达到什么目的? 我们鼓励了正确的行为吗? 企业发展战 设 定 绩 效 目标和计划 计划与目标 执 行 奖 励 与 指 导 监 监 督 与 评 估 我们如何设定方向? 需要采取什么行动? 我们进步了多少? ​ 系统功能架构 ​ 业务模块关系图 ​ 系统主要特点 与eHR、协同平台系统充分集成,信息共享 界面采用专业客户端开发工具设计,模块切换无需多次刷新或链接 客户可以自定义考核对象、评分角色及绩效签核流程 即时的绩效业务提醒及绩效发布机制 绩效考核指标项目的设置方便灵活且不限指标层级 允许重用考核指标,模板及历史方案, 提供相关业务复制功能 相关绩效业务单据(如绩效表单、绩效评分表、调查答卷等)自动创建 严格的员工分等比例设置与校检,员工绩效分等时亦可灵活调整分等比例 允许从主管、同事、下级、跨部门方向进行360度考核 支持重点工作完成情况的跟踪与考核 提供绩效考核的过程监控及各种绩效查询业务 提供各种调研问卷的设计、答卷通知及调查统计

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