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- 2021-08-21 发布于北京
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第四讲 管理过程理论与决策理论; 一、管理过程理论对管理的认识和界定;(一)管理是一个过程,解剖它的最好方法是 分析它的职能
管理过程理论认为,管理就是过程,只有在管理的过程中,管理的理论、管理的实践、管理的职能才能发挥作用。
孔茨和奥唐奈在对管理过程概念和原理理解的七条依据中,第一条就认为“管理是一个过程,解剖它的方法首先是分析它的职能”。职能和业务只能在管理过程中得到发挥。
;(二)管理科学是一门揭示管理人员活动规律的科??
管理科学就是揭示管理人员活动的规律,管理中“最核心的管理知识”,只有在涉及到主管人员的地方才能找到。管理人员才是管理的主体,只有管理主体的活动,才能称其为管理活动,也只有当管理主体即管理人员在管理中直接运用知识,才能称为管理知识或管理理论。;(三)管理过程理论主张以职能分析为中心建立管理理论体系
1、职能的性质与目的是什么?
2、职能的结构特点是什么?
3、职能如何操作进行?
4、职能的基本概念是什么?
; 5、职能所依据的原理和理论是什么?
6、职能最有用的方法是什么?
7、应用职能的基本知识方面有哪些困难?
8、在职能中如何创造一个能发挥其作用的环境
;二、管理理论对管理职能的划分和分析 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知
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